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总结评估管理程序 质量管理程序 办公管理程序 执行管理程序
管理程序文件要把主要管理人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核 管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责 管理程序文件应确定每个岗位人员的管理行为 管理程序文件为了方便检查,应将考核指标具体化,并设专人定期或不定期地检查
管理者要依靠制度走向民主管理程序 教师和保育员要加强配合 管理者要具备全心全意依靠教师办学的民主管理思想 注意民主与集中相结合
设别变更内容、评估变更带来的风险、执行变更管理程序、变更关闭 执行变更管理程序、评估变更带来的风险、确认变更内容、通知相关人员 设别变更内容、通知相关人员、评估变更带来的风险、执行变更管理程序 设别变更内容、评估变更带来的风险、执行变更管理程序、通知相关人员
制定应急计划。 开展风险分析。 创建危机管理小组 . 练习对危机的反应。
管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标 管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核 管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化,通过责任考核表的形式体现 管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责
管理目标、管理人员、被管理者、管理对象、管理中介 管理目标、管理程序、被管理者、管理组织、管理机制 管理目标、管理人员、被管理者、管理法规、管理监督 管理目标、管理程序、被管理者、管理实施、管理审批
最高管理者决策 质量记录管理程序 人员学习培训 管理体系试运行 初始环境/职业健康安全状态评审