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国外承担设计和施工总承包的组织机构一般有两种形式,,一种是永久组织,即永久性的经济实体;一种是临时性的组织,即针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织 临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主 永久组织又分两类,一类是拥有设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目,另一类是只有管理人员,只进行建设项目总承包管理 在民用项目的建设中,项目总承包单位大多是临时性组织
国外承担设计和施工总承包的组织机构一般有两种形式,即永久性组织和临时性组织 永久组织分为两类,即以设计为主体的永久组织和以施工为主体的永久组织 临时组织分为两类,即拥有设计和施工力量的临时组织、只有管理人员的临时组织 在民用建设中,项目总承包单位大多是临时性组织,很少有永久形式的项目总承包公司 国外主要是以施工为主体的临时组织,因为施工企业承担风险的能力和控制项目的能力比设计单位强
承建项目的管理者代表承包商,目前在我国一般指施工企业。 施工项目是工程承包项目的主要管理对象。 工程承包项目管理的主要内容在—个长时间进行的有序过程中,不随阶段发生变化 工程承包项目管理的内容随施工内容的变化而变化 工程承包项目管理要求强化组织协调工作
国外承担设计和施工总承包的组织机构一般有两种形式,一种是永久组织,即永久性的经济实体;一种是临时性的组织,即针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织 临时组织可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主体形式 永久组织可分两类,一类是拥有设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目,另一类是只有管理人员,只进行建设项目总承包管理 在民用项目的建设中,项目总承包单位大多是临时性组织
是指设计采购总承包 是指设计施工总承包 一般适用于建筑工程和安装工程项目 道路工程一般采用较多
参与具体工程的施工 一般不参与具体工程的施工 有些情况下,可以参加部分工程的投标,通过竞争取得任务 负责整个项目的组织与管理 负责整个项目的施工组织与管理
施工总承包管理模式中有两种合同关系 施工总承包管理方一般不参与具体工程的施工 施工总承包模式中,只有一种关系 施工总承包方负责整个项目的组织与管理 施工总承包管理合同中一般只能确定施工总承包管理费
工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等 工程项目的采购、施工、试运行、运营等 工程项目的设计、采购、施工、试运行、运营等 工程项目的设计、施工、试运行服务等
施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标 施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标 施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方 施工总承包方一般不承担具体的施工任务
承建项目的投资投料试生产 全部或部分工程的设计 总价包干 所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装
项目总承包 施工总承包 设计总承包 专业施工承包 劳务施工承包
一般情况下参与具体工程的施工 一般不参与具体工程的施工 有些情况下可以参与部分工程的投标 负责整个项目的施工组织与管理
施工总承包管理模式中有两种合同关系 施工总承包管理方一般不参与具体工程的施工 施工总承包模式中,只有一种合同关系 施工总承包方负责整个项目的组织与管理 施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费