你可能感兴趣的试题
明确进度控制人员及其职责 建立进度计划审核制度 及时办理工程进度款支付手续 建立进度协调会议制度 严格控制工程变更和设计变更
应随时掌握国家政策法规的变化，特别是有关设计、施工的规范、规程的变化，有关材料或产品的淘汰或禁用，并将信息尽快通知设计单位和建设单位，避免产生设计变更的潜在因素 加强对设计阶段的质量控制。对各专业图纸的交叉要严格控制会签工作，力争将矛盾和差错解决在出图之前 对建设单位和承包单位提出的设计变更要求要进行统筹考虑，确定其必要性 不需要严格控制设计变更的签批手续
分解投资控制目标 进行工程计量 严格控制设计变更 审查施工组织设计 审核竣工结算
协调合同工期与进度计划之间的关系 建立进度计划审核制度 推行CM承发包模式，分段设计、发包工程 建立设计变更、工程变更管理制度 严格控制工程变更和设计变更
随时掌握国家政策法规的变化 加强对设计阶段的质量控制 要进行统筹考虑设计变更要求 严格控制设计变更签批手续 要及时提出设计变更
设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件 建设单位或承包单位提出的变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查 审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件 当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定 总监理工程师应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料
分解投资控制目标 进行工程计量 严格控制设计变更 审查施工组织设计 审核竣工结算
设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件 建设单位或承包单位提出的变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查 审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件 当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定 总监理工程师应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料
监理工程师随时掌握有关材料淘汰或禁用的信息，并尽快通知建设单位及设计单位 无论是设计、施工等提出设计变更均应征得建设单位同意并办理书面变更手续 设计、施工阶段设计变更应由统一的监理单位负责控制 对建设单位、施工单位提出的变更要求进行统筹考虑，同时分析变更对工期及费用的影响
分解投资控制目标 协商确定工程变更价款 严格控制设计变更 审查施工组织设计 进行投资跟踪控制
编制设计变更文件 提交总监理工程师 提交监理工程师 提交专业监理工程师
设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件 建设单位或承包单位提出的变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查 审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件 总监理工程师应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料 工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定
编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制 对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工 对工程延误收取误期损失赔偿金 严格审查工程变更和设计变更
编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制 对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工 对工程延误收取误期损失赔偿金 严格审查工程变更和设计变更
湘公网安备 43130202000226号