在建设项目决策和实施阶段关于建设项目的技术经济管理和组织的规划协调和控制等的具体工作主要由项目咨询单-X题卡

提出项目概念和构思，目的和要求负责项目定义和项目实施方案等的决策负责审核有关计划、标准、规定等对承包商进行全面管理

提出项目概念和构思、目的和要求负责项目定义和项目实施方案等的决策负责项目报批完成招投标和评标工作

决策阶段实施准备阶段实施阶段投资竣工阶段生产运营阶段

提出项目概念和构思，目的和要求负责项目定义和项目实施方案等的决策负责项目报批完成招投标和评标工作

咨询服务单位管理单位设计单位报批单位

签订有关合同编制项目建设实施方案检查各个参与单位的工作负责实施过程中的有关决策根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项

检查各个参与单位的工作编制项目建设实施方案负责实施过程中的有关决策签订有关合同根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项

提出问题，利用业主方自身优势解决问题审查业主方各项工作，并改正不当之处提出相关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查合理利用各项资源，完善业主方主要工作

提出项目概念和构思、目的和要求负责项目定义和项目实施方案等的决策负责项目报批完成招投标和评标工作

检查各个参与单位的工作编制项目建设实施方案负责实施过程中的有关决策签订有关合同根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项

编制项目建设的方案检查各个参与单位的工作签订有关的合同根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项负责实施过程中的有关决策

检查各个参与单位的工作编制项目建设实施方案负责实施过程中的有关决策签订有关合同根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项

在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是( )。