你可能感兴趣的试题
分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力 了解对手的基本假设、分析竞争对手的目标、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力 分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力 分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力、分析竞争对手的可能反应
将谈论的主题主动转移到竞争对手的产品上 指责竞争对手产品的不足 决不在背后指责竞争对手产品的不足 适时告辞
定期跟踪与分析CNNIC的统计报告 利用行业协会网站的链接进行查找 利用搜索引擎从分类或关键词入手进行查找 直接将原来竞争对手的公司名称作为主要域名进行模糊查询
竞争对手的发展分析 竞争对手的发展动向分析 竞争对手的基本情况研究 主要竞争对手研究 次要竞争对手研究
竞争对手基本情况研究； 主要竞争对手研究； 主要竞争对手的发展动向研究 ； 次要竞争对手研究
同行威胁、客户流失威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、原有竞争对手的竞争 进入威胁、客户流失威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、现有竞争对手的竞争 进入威胁、替代威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、现有竞争对手的竞争 同行威胁、替代威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、原有竞争对手的竞争
了解竞争对手的规模、数量和企业综合实力 竞争对手现接管物业的社会影响程度 竞争对手与招标方是否存在背景联系 在物业招标前双方是否存在关联交易 项目风险控制是否在企业可以承受的范围内
通过业务对象自定义增加竞争对手字段 在竞争对手特征项中记录信息 在竞争对手的产品中添加信息 在竞争对手的客户中添加信息 无法增加竞争对手的字段
对对方的认识结构进行分层分析 定期上门走访 通过某些共同的客户定期搜集对手信息 登陆竞争对手的网站了解
湘公网安备 43130202000226号