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明确建设方案 确定项目建设方案 规划利益分配 确定项目融资方案 确定项目的目标和具体参数
确定投资目标 确定项目的目标和具体参数 确定项目的建设方案 确定项目的融资方案 明确建设方案
根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供决策依据 对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选，完成相应报告 根据委托，协助完成项目的有关报批工作 按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的有关内容进行进一步的研究，修改完成相应报告，交付给委托方 组织对工程项目建议书和可行性研究报告的评审，并与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件
确定项目的目标和具体参数 明确投资目标 确定项目的建设方案 规划利润分配 确定项目的融资方案
建设项目决策到投产竣工的管理 建设项目决策到建设项目的决策准备管理 建设项目决策到建设项目的实施管理 建设项目实施到投产竣工的管理
建设项目的机会研究 可行性研究 建设项目评估 为建设项目的决策、立项所需要的其他工作 编制项目建设实施方案
对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选，完成相应报告 依据委托，协助完成项目的有关报批工作 根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供决策依据 组织对工程项目建议书和可行性研究报告的评审，并与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件 按委托方及项目有关审批方的要求，对项目的有关内容进行进一步的研究，修改完成相应报告，交付给委托方
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