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消费都市场是指所有为了()而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。
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人力资源基础知识(公共科目)《单项选择题》真题及答案
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消费者市场是指所有为了而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场
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消费者市场是指所有为了而购买商品或服务的个人和家庭所构成市扬
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薪酬水平低的企业应注意%点处的薪酬水平
是指通过模拟各种决策情况训练学员如何选择各种策略以及在诸多方案中如何作出选择它的目的是提高决策的有效性
工资调整的项目包括
薪酬调查的作用包括
培训评估意义的体现来自于对培训过程的
A企业是一个制药公司销售业绩一直不好为了提高销售量销售人员的薪酬水平是公司里级别最高的但是销售人员的高工资并没有带来好的销售业绩其他部门的员工意见很大因此公司决策层提出要对薪酬进行调整使得薪酬更富有激励性 如果您是A公司的人力资源部经理承担了进行薪酬体系调整的重任那么如何操作才能够使A公司达到薪酬调整的目标并走出困境
简述工作岗位横向分类的原则
简述绩效考评面谈的程序和技巧并举例说明如何应用绩效考评的结果
经营者年薪制的构成要素包括
简述绩效管理系统的构成以及绩效管理系统与人力资源其他子系统的关系
影响企业工资水平的主要内部因素包括
北岸实业是国内一家房地产新秀在众多的房地产大鳄下生存需要经过漫长而艰辛的品牌树立历程以节能设计和绿色材料为主打的第五代居住环境开发试验项目需要更新的知识领域更精细的工作态度和更卓越的服务意识公司决定投入大量人力物力对成立的项目小组人员进行系统而具有战略意义的培训你必须在周一前给总经理提供一份新的培训开发体系和成果转化机制报告 根据企业的经营战略分析培训的重点方向
团队工资的设计主要包括
天宇和华坤是两家国内著名的医疗研发机构1993年和1997年成立组织机构分别为7个和9个部门发展到2007年时都已经享誉业内由于产品同质化及客户市场的竞争日趋激烈两家公司于2009年选择合并为天坤集团并成功于纽约证券交易所上市您作为刚刚IPO不久的集团人力资源部总经理在列席集团高层会议后获悉集团有诸多战略规划在未来十年内将逐步实施请根据集团战略考虑人力资源战略规划的新构架集团总部将更多地从事资本运营和日常管理而下设的40多个医疗中心将是主要的业务机构并将继续扩大为东北华北华东华南华中西南闽桂广东浙江江苏十个大区200个以上单位同时对产业链整合收购一些必要的子公司和医疗单位形成一体化全面提升国际竞争实力 分析在战略规划实施中可能导致发展目标和方向偏移的情况说明原因
薪酬调查的方式包括
如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系
下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是
收集学员同事专家的意见常用的方法有
以下关于宽带式工资结构的说法错误的是
请简述企业工资制度的主要类型
天宇和华坤是两家国内著名的医疗研发机构1993年和1997年成立组织机构分别为7个和9个部门发展到2007年时都已经享誉业内由于产品同质化及客户市场的竞争日趋激烈两家公司于2009年选择合并为天坤集团并成功于纽约证券交易所上市您作为刚刚IPO不久的集团人力资源部总经理在列席集团高层会议后获悉集团有诸多战略规划在未来十年内将逐步实施请根据集团战略考虑人力资源战略规划的新构架集团总部将更多地从事资本运营和日常管理而下设的40多个医疗中心将是主要的业务机构并将继续扩大为东北华北华东华南华中西南闽桂广东浙江江苏十个大区200个以上单位同时对产业链整合收购一些必要的子公司和医疗单位形成一体化全面提升国际竞争实力 集团将重新构建各职能部门将原先16个职能部门规划为12个分别是商务部财务部运营部研发部信息管理部风险控制部总裁办审计部市场部法务部人力资源部大客户部请给出该集团职能部门设置图
从薪酬调查的具体内容和对象来看薪酬调查可以分为
绩效工资制包括
简述绩效考评运作体系的基本内容
就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估
某进出口贸易有限公司经过15年的奋斗将中国的茶叶瓷器民间工艺品与民族手工制品推向国际制定了业内从品质分类到价格掌控的整体市场规则随着事业的壮大高层领导要求你提供一份薪酬调整方案以便与国际接轨请分析经营战略与薪酬调整的关系
已知岗位分类的步骤包括以下四个方面正确的顺序为①纵向分级②制定岗位说明书③横向分类④建立岗位分类图
薪酬调查的结果可以为提供依据
如何处理平衡计分卡的指标数据
岗位工资制的特点包括
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