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定性分析方法的一个突出问题是对信用风险的评估缺乏一致性 定性分析方法更适合于对借款人进行是和否的二维决策 实施内部评级法的商业银行只能采用定性分析方法 与传统的定性分析方法相比，违约概率模型对历史数据的要求更高 违约概率模型需要商业银行建立一致的、明确的违约定义
预测前要依据预测目标系统搜集资料，主要搜集现时资料，不用搜集历史资料 必须在计算预测值的基础上，找到可能产生的误差，利用统计检验的准则和方法，进行模型参数估计和模型检验，确定最终选定的模型 本着费用低廉的原则选择合适的预测方法，建立预测模型 应根据决策的要求确立预测的目标 对预测结果进行修正时可以用定量的方法修正定性的结果，但不能用定性的方法对定量的结果进行修正
定性分析方法的一个突出问题是对信用风险的评估缺乏一致性 定性分析方法更适合于对借款人进行是和否的二维决策 实施内部评级法的商业银行只能采用定性分析方法 与传统的定性分析方法相比，违约概率模型对历史数据的要求更高 违约概率模型需要商业银行建立一致的、明确的违约定义
定性预测方法是一种最简单也是最常用的预测方法 定性预测方法又被称做统计学方法 德尔菲法一般适合于对人力总额的预测 定性预测方法常用的有主观判断法和德尔菲法 定性预测方法依赖的是人的数字处理能力
风险评估包括风险辨识、风险分析和风险评价三个步骤 风险定性评估时应统一制定各风险的度量单位和度量模型 企业应当定期或不定期对新风险或原有风险的变化进行重新评估 风险评估应当将定性方法和定量方法相结合
逻辑论证之所以能够检验公安决策的正确性是由其客观性、实践性决定的 逻辑论证不是保证公安决策正确性的决定性条件 经过逻辑论证，以规范化、法律化形式出现的是公安决策的正确的决策 按照决策体制、原则和程序进行公安决策属于逻辑论证的范畴 经验决策忽略了逻辑论证检验的过程
程序直接牵涉到决策实质 程序与决策的公正、合理相关 程序可以防止更多人参与决策对领导工作的干扰 程序是保证决策成功的决定性条件
与传统的定性分析方法相比，违约概率模型对历史数据的要求更高 定性分析方法更适合于对借款人进行是和否的二维决策 实施内部评级法的商业银行只能采用定性分析方法 定性分析方法的一个突出问题是对信用风险的评估缺乏一致性 违约概率模型需要商业银行建立一致的、明确的违约定义
公安决策方法的灵活适用就是公安决策艺术 公安决策方法是公安决策艺术的高级阶段 两者都是解决矛盾特殊性方面的问题 两者都有规范化的行为方式与手段
社会评价不可能用统一的指标进行评价 定性分析在社会评价中是一种辅助方法 初步社会评价多采用定量与定性分析相结合的方法 详细社会评价一般以定性描述和分析为主
定性分析方法的一个突出问题是对信用风险的评估缺乏一致性 定性分析方法更适合于对借款人进行是和否的二维决策 实施内部评级法的商业银行只能采用定性分析方法 与传统的定性分析方法相比，违约概率模型对历史数据的要求更高 违约概率模型需要商业银行建立一致的、明确的违约定义
头脑风暴法又称思维共振法，日的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维 头脑风暴法普遍运用于政府机构、企业及各类组织中 德尔菲法由兰德公司首创，以匿名的方式征求专家意见 名义小组技术的特点是背靠背，独立思考 在运用名义小组技术进行决策时，企业决策者最后仍有权决定是否接受这一方案
其特点是不让与会者直接讨论问题本身 其难点在于主持者如何引导 其与德尔菲法类似 又称提喻法，该法由美国学者哥顿发明 其优点是将问题抽象化，有利于减少束缚、产生创造性想法
依据不同的标准，决策有多种分类方法 根据决策目标的数量，决策可分为重复性决策和一次性决策 根据决策问题重复情况，决策可分为常规型决策和非常规型决策 根据决策问题面临条件的不同，决策可分为常规型决策和非常规型决策 根据决策问题重复情况，决策可分为单目标决策和多目标决策
依据不同的标准，决策有多种分类方法 根据决策目标的数量，决策可分为重复性决策和一次性决策 根据决策问题重复情况，决策可分为程序化决策和非程序化决策 根据决策问题重复情况，决策可分为单目标决策和多目标决策 根据决策问题面临条件的不同，决策可分为常规型决策和非常规型决策
定量分析与定性分析相结合，以定性分析为主 动态分析与静态分析相结合，以静态分析为主 项目决策与分析应坚持多方案比选与优化 经验判断法容易受个人主观认识的限制 专家评分法是方案比选的方法之一
定性预测方法是一种最简单也是最常用的预测方法 定性预测方法又被称做统计学方法 德尔菲法一般适合于对人力总额的预测 定性预测方法常用的有主观判断法和德尔菲法 定性预测方法依赖的是人的数字处理能力
财务预算是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实 财务计划是财务管理的核心，其正确与否直接关系到企业的兴衰成败 财务决策的方法有定性决策和定量决策两类 财务控制的方法有前馈控制、过程控制和反馈控制等 财务评价与奖惩紧密联系，是构建激励与约束机制的关键环节
定性预测方法是一种最简单也是最常用的预测方法 定性预测方法又被称作统计学方法 德尔菲法一般适合于对人力总额的预测 定性预测方法常用的有主观判断法和德尔菲法 定性预测方法依赖的是人的数字处理能力
只能定性分析 不能量化 能区分行为重要性 费时费力 注重行为过程的结果
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