商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务使顾客建立品牌偏好与忠诚由此获得竞争优势这种战略属于战略-X题卡

进行非相关产品或服务多样化（复合多样化）的商品流通企业应组织成复合式（或控股公司）的结构进行相关产品或服务多样化的商品流通企业应建立成事业部结构单一业务和主导业务的商品流通企业应当按照职能结构来建立组织结构进行相关产品或单一业务的商品流通企业应建立成事业部结构

商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件商品流通企业战略管理是一种静态管理过程商品流通企业战略管理是一次性管理过程商品流通企业战略管理是一个动态管理过程

流通次序不同流通两极不同流通中介不同换位对象不同

经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件经营决策为商品流通企业进行科学的预测提供依据正确的经营决策能使商品流通企业减少风险正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证

供方商品流通企业分销商品流通企业专业商品流通企业第三方商品流通企业

商流反映整个商品流通的本质内涵商流是整个商品流通活动的主要经济内容商流是整个商品流通过程的首要前提和先决条件商流是整个商品流通过程的基础商流是整个商品流通过程的最重要的一环

商品流通企业战略目标商品流通企业战略管理商品流通企业战略决策商品流通企业战略预测

实现功能服务功能导向功能分解功能

使用别具一格的渠道方式提供与众不同的服务寻找便宜的进货渠道经营独具特色的商品采购规模化

成本领先战略差别化战略专一经营战略分散化战略

简单商品流通发达商品流通货币商品流通实体商品流通

纯劳务运营和一般劳务运营顾客参与的流通运营和顾客不参与的流通运营大量资本密集服务和大量劳动密集服务专业资本密集服务和专业劳动密集服务

纯劳务运营一般劳务运营大量资本密集服务专业资本密集服务专业劳动密集服务

货币流通决定商品流通，商品流通为货币流通服务商品流通决定货币流通，货币流通为商品流通服务货币经过一次交换退出流通，商品仍继续在流通中充当交换媒介商品经过买卖退出流通，货币仍继续在流通中充当交换媒介

经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的影响经营决策为商品流通企业科学的预测提供依据经营决策是商品流通企业开拓各项活动的前提条件正确的经营决策能使商品流通企业减少风险，正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证

前向一体化战略后向一体化战略成本领先战略差别化战略

商品流通企业战略管理是静态的全过程管理商品流通企业战略管理是动态的全过程管理商品流通企业战略管理是静态的一次性管理商品流通企业战略管理是动态的一次性管理

希望扩张，增加市场份额的商品流通企业对环境变化预测比较准确而又经营相当成功的商品流通企业外部环境中面临着较大困难的商品流通企业竞争压力大，需要多样化经营的商品流通企业

价值流通货币流通资本流通商品流通

前向一体化战略后向一体化战略差别化战略成本领先战略

商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势，这种战略属于( )战略。