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工程网络计划执行过程中，因工作实际进度拖后而需要调整工程进度计划时，可采用的调整方法是（）。

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在工程网络计划的执行过程中工程师检查实际进度时只发现工作P的总时差由原计划的6天变为2天说明工作P的

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在工程网络计划的执行过程中监理工程师检查实际进度时只发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天说明工

拖后3天，影响工期1天拖后1天，影响工期1天拖后3天，影响工期2天拖后2天，影响工期1天

在工程网络计划的执行过程中监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原计划的2天变为—1天说明工

拖后3天，影响工期土天拖后1天，影响工期1天拖后3天，影响工期2天拖后2天，影响工期1天

在工程网络计划的执行过程中监理工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天说明工

拖后3天，影响工期1天拖后1天，影响工期1天拖后3天，影响工期2天拖后2天，影响工期1天

在工程网络计划的执行过程中监理工程师检查实际进度时只发现工作P的总时差由原计划的6天变为—2天说明工

拖后8天，影响工期2天拖后6天，影响工期8天拖后8天，影响工期6天拖后2天，影响工期1天

在工程网络计划执行过程中监理工程师检查实际进度时只发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天说明工作

拖后3天，影响工期I天拖后2天，影响工期1天拖后3天，影响工期2天拖后1天，影响工期1天

在工程网络计划的执行过程中发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天影响总工期2天则该工作原来的总时差

2 3 5 7

在工程网络计划的执行过程中工程师检查实际进度时只发现工作P的总时差由原计划的6天变为-2天说明工作P

拖后8天，影响工期2天拖后6天，影响工期8天拖后8天，影响工期6天拖后2天，影响工期1天

在工程网络计划的执行过程中监理工程师检查实际进度时只发现工作M的总时差由原计划的4天变为一3天说明工

拖后7天，影响工期3天拖后7天，影响工期4天拖后4天，影响工期3天拖后3天，影响工期3天

在工程网络计划执行过程中监理工程师检查实际进度时只发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天说明工作

拖后3天，影响工期1天拖后2天，影响工期1天拖后3天，影响工期2天拖后1天，影响工期1天

某工作的自由时差为2天总时差为4天在工程网络计划的执行过程中发现该工作的实际进度比其计划进度拖后且影

1 5 6 7

在工程网络计划的执行过程中监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原计划的2天变为-1天说明工

拖后3天，影响下期1天拖后1天，影响工期1天拖后3天，影响工期2天拖后2天，影响工期1天

在工程网络计划的执行过程中发现某工作的实际进度比其计划进度拖后8天影响总工期3天则该工作原来的总时差

3 5 8 11

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