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权力过于分散 不能均衡授权 企业的组织机构不能随企业的目标，计划及外部环境的改变而改变 权力不分明
某公司供销人员华某为了推销本公司的产品，约请另一公司销售人员朱某喝酒，席间将其灌醉，诱使朱某说出了客户名单及其细节 某研究所技术人员周某好自我吹嘘，有一次与朋友喝茶吹牛中将其研究所的一技术秘密透露，恰被某厂工程师听到，该工程师将该技术用于改进该厂的机器设备 某工厂技术人员到某研究所学习，在学习中参观了该研究所研制设计的一项工艺流程，回厂后，将该工艺流程运用于本厂工艺流程的改造。 某研究所高工将研究所技术图纸遗失，某厂职工拾到后将其交给了该厂的一位工程师，该工程师利用该技术图纸为工厂解决了技术难题
从生命质量看,小学生的生命质量比老工程师高，应该收留小学生 从生命价值看，小学生的潜在社会价值比老工程师大，应该收留小学生 工程师曾为社会作出过很大的贡献，应该收留工程师 从有效地利用卫生资源来看，给老工程师投入再多的卫生资源，也无法使其康复，只会是浪费很多资源，不应收留工程师 A和B
领导者是滞适应所处的具体环境 固定不变的领导行为 领导者个人的品质和修养 民主型领导还是放任型领导
告知首席审计执行官； 与工程师私下会谈来应对这种情形； 仍按工作安排完成审计，并在工作底稿中注明重复发生的支出； 等工程师找到一些证人之后再询问有关的付款情况。
权以能授，爵以功授 分权原理 不可越权授权 因事设人，视能授权
初期VGI公司处在以生产导向的卖方市场，适于采用职能组织机构 初期的VGI公司规模较小，易于管理 将决策权下放至组织机构最底层 相信技术工程师可以做好销售经理
孙某受聘于甲企业，不能从事任何兼职活动 孙某可以接受聘请，但不能以乙公司注册安全工程师名义执业 孙某在乙公司申请注册后，可以以乙公司注册安全工程师名义兼职执业 孙某在征得甲企业同意之后，可以以乙公司注册安全工程师名义兼职执业
围绕人员进行组织工作的风险性 不同的人会希望干不同的事本文 所有必要的任务都有人愿意承担 充分发挥雇员的长处
孙某可以接受聘请，但不能以乙公司注册安全工程师名义执业 孙某在乙公司申请注册后，可以以乙公司注册安全工程师名义兼职执业 孙某受聘于甲企业，不能从事任何兼职活动 孙某在征得甲企业同意之后，可以以乙公司注册安全工程师名义兼职执业
对外部环境和组织目标的调查 组织的长期随机变动 对组织内外环境和适应性调整 组织的重大变革
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