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按经营决策的重要程度来划分, 企业经营目标与方针的决策、 新产品开发决策、 投资决策以及市场开发决策等属于( )。

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企业经营目标  企业经营方针  企业经营策略  企业经营决策  
决策者是企业经营决策的主体  确定决策目标是经营决策的起点  企业经营决策效果受决策条件的影响  决策结果是指决策者最终选定的备选方案  
经营战略决策  经营战术决策  经营目标决策  经营方针决策  经营基础决策  
选定决策者是企业经营决策的起点  确定目标是企业经营决策的前提  企业经营决策应充分考虑决策条件的制约  企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上  
选定决策者是企业经营决策的起点   确定目标是企业经营决策的前提   企业经营决策应充分考虑决策条件的制约   企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上  
重要程度和性质  产生后果特点  问题是否重复出现  管理层次  
决策者是企业经营决策的主体  确定决策目标是企业经营决策的起点  企业经营决策效果受决策条件的影响  决策结果是指决策者最终选定的备选方案  
企业经营决策要有明确的目标  企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策  决策者是企业经营决策的主体  决策树分析法适用于确定型企业经营决策  
企业经营活动  企业经营方向、 经营目标、 经营方针和经营方案的选择和调整。  企业生产和营销活动  通过环境分析规定企业的任务  
经营战略决策  经营战术决策  经营目标决策  经营方针决策  经营基础决策  
企业经营决策要有明确的目标  企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策  决策者是企业经营决策的主体  决策树经营法适用于明确型企业经营决策  
经营业务决策  经营目标决策  经营方针决策  经营方式决策  
决策者是企业经营决策的主体  确定决策目标是经营决策的起点  企业经营决策效果受决策条件的影响  决策结果是指决策者最终选定的备选方案  
经营战略决策  经营战术决策  经营目标决策  经营方针决策  经营基础决策  

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