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把工作分解成具体工作任务或步骤; 观察工作的流程, 识别每一步骤的相关危害; 评估风险; 确定预防风险的控制措施。
具体工作人员的工作任务是由上级(包括班组长)安排的; 具体工作人员的行为不是以个人得利为目的。 具体工作人员的工作任务是由家属(包括亲戚)安排的; 具体工作人员的行为是以个人利益为目的。
物流成本改善的技术措施 物流成本预算 物流成本性态分析 物流责任成本管理
对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算 找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件 制订出完成各项具体工作的时间进度安排 确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作
对工作分解结构(WB中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动、作业或工序)进行定义,并形成相应的文件 根据工作范围的大小,对已完成的具体工作进行定义,并形成相应的文件 对工作分解结构(WB中规定的可交付成果所必须进行的具体工作进行定义,并形成相应的文件 根据工作范围的大小,对已完成的和未完成的具体工作进行定义,并形成相应的文件
观察工作的流程, 识别每一步骤的相关危害; 把工作分解成具体工作任务或步骤; 确定预防风险的控制措施; 评估风险。
制订出完成各项具体工作的时间进度安排 对完成各项具体工作所需要的时间进行估计推算 找出各项具体工作之问的逻辑关系并形成文件 确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作
对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动、作业或工序)进行定义,并形成相应的文件 根据工作范围的大小,对已完成的具体工作进行定义,并形成相应的文件 对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果所必须进行的具体工作进行定义,并形成相应的文件 根据工作范围的大小,对已完成的和未完成的具体工作进行定义,并形成相应的文件
编制财务预算 列出财务预算捉留 控制财务预算的具体工作内容 控制财务预算的步骤 成本预算
对工作分解结构(WB中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动、作业或工序)进行定义,并形成相应的文件 根据工作范围的大小,对已完成的具体工作进行定义,并形成相应的文件 对工作分解结构(WB中规定的可交付成果所必须进行的具体工作进行定义,并形成相应的文件 根据工作范围的大小,对已完成的和未完成的具体工作进行定义,并形成相应的文件
制订出完成各项具体工作的时间进度安排 对完成各项具体工作所需要的时间进行估计 找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件 确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作
对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动、作业或工序)进行定义,并形成相应的文件 根据工作范围的大小,对已完成的具体工作进行定义,并形成相应的文件 对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果所必须进行的具体工作进行定义,并形成相应的文件 根据工作范围的大小,对已完成的和未完成的具体工作进行定义,并形成相应的文件