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展开沟通需求分析来评价对信息的需要 确定一份生成进度表来显示同时进行各种类型的沟通 对你计划要分开信息进行描述 建立一个所有项目文件的存储库以方面实时查找
建立所有项目文件的信息库以便于快速查找 描述计划分配的信息 进行项目干系人分析以评价对信息的需求 确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
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进行项目干系人分析以评估所需的信息 确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产 描述你计划发布的信息的情况 设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便
分析、评估项目干系人对信息的需求 确定一个进度表,标明进行每种沟通的时间 对你打算发布的信息进行描述 为所有的项目文件设立一个文件苦,以方便大家查阅
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负责组织项目实施队伍 协调系统集成项目内外部关系,自主签署有关合同、协议或其它文件 负责组织制订系统集成项目的实施方案 协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源
项目管理信息系统是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具 进度管理软件信息收集与分发系统都是项目管理信息系统的例子 配置管理系统是变更控制系统的一个子系统 配置管理系统是整个项目管理信息系统的一个子系统
进行项目干系人分析以评价对信息的需求 确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通 描述计划分配的信息 建立所有项目文件的信息库以便于快速查找
进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求 制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间 对你计划要传达的信息进行描述 建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找