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当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容有( )

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某工程项目合同工期为18个月施工合同签订以后施工单位编制了一份初始网络计划如下图所示并经监理工

当工程施工的实际进度与计划进度不符时需要对网络计划做出调整调整的内容有

调整关键路线的长度调整非关键工作时差调整组织构造增减工作项目调整资源的收入

项目监理机构控制工程进度的主要工作包括

审查施工方案审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划检查施工进度计划的实施情况对实际进度进行调整比较分析工程施工实际进度与计划进度

当工程施工的实际进度与计划进度不符时需要对网络计划做出调整调整的内容有

调整关键线路的长度调整非关键工作时差调整组织结构调整资源的投入增减工作项目

某工程项目合同工期为18个月施工合同签订以后施工单位编制了一份初始网络计划如图8-2所示

某工程项目合同工期为18个月施工合同签订以后施工单位编制了一份初始网络计划如图8-2所示

项目监理机构控制工程进度的主要工作包括

审查施工方案审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划检查施工总进度计划的实施情况对实际进度进行审查比较分析工程施工实际进度与计划进度

某工程项目合同工期为18个月施工合同签订以后施工单位编制了一份初始网络计划如下图所示并经监理工

某工程运用赢得值法进行施工项目成本控制当进度偏差SV为负值时表示

实际进度落后于计划进度实际进度快于计划进度实际进度与计划进度同步进度提前

当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差而需要对进度计划进行调整时需要考虑的是

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在计划执行过程中因为多种因素的影响往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差需要及时进行计划调整常见的网

调整网络计划的关键线路调整网络图的表达形式调整进度目标的设置调整施工定额水平

建设工程施工进度计划偏差处理工作具体内容及过程有

实际进度与计划进度的对比监理工程师检查进度计划的实际执行情况采取进度调整措施分析产生进度偏差的原因确定影响后续工作和总工期的限制条件

四某工程项目合同工期为18个月施工合同签订以后施工单位编制了一份初始网络计划如下图所示

某公路工程项目合同工期为18个月施工合同签订以后施工单位编制了一份初始网络计划如下图所示由于该工程施

当工程施工的实际进度与计划进度不符时需要对网络计划作出调整调整的内容有

调整关键线路的长度调整非关键工作时差调整组织结构增减工作项目调整资源的投入

在计划执行过程中由于多种因素的影响往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差需要及时调整计划常见的网络计

调整网络计划的关键线路调整施工定额水平调整进度目标的设置调整网络图的表达形式

某工程项目合同工期为18个月施工合同签订以后施工单位编制了一份初始网络计划如图8-2所示

项目监理机构控制工程进度的主要工作包括

审查施工方案审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划检查施工进度计划的实施情况对实际进度过快的工序下达停工令比较分析工程施工实际进度与计划进度

如果在开工前监理工程师发出工程变更指令要求增加一项工作J持续时间为6天该工作必须在工作D之后和工作F

某工程项目合同工期为18个月施工合同签订以后施工单位编制了一份初始网络计划如下图所示并经监理工

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