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总控是独立于项目实施班子之外的一个组织 总控是高层次的工程项目管理咨询活动 定期完成工程项目控制报告 总控直接面对工程设计单位 总控班子人员完成的产品是有价值的信息
工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动 工程项目总控模式中一个重要的工作是要进行大量的信息处理 工程项目总控能够处理业主与承包商之间的矛盾 工程项目总控班子的人员组成应是高层次的咨询工作者
工程项目总控组织是指挥部的参谋部,是业主代表旁边的一个机构 工程项目总控对知识要求较高 总控的重要工作是要进行大量的信息处理 总控方式应设立工程信息处理中心 总控方式强调设计施工的结合
工程项目是工程项目实施班子之内的一个组织,是业主的高级参谋部 定期完成工程项目控制报告 工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动,对知识要求较高 工程项目总控模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理