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体现国家的产业政策 体现企业特色的企业愿景 积极向上的企业价值观 诚实守信的经营理念 履行社会责任和开拓创新的企业精神 团队协作和风险防范意识
为人事问题提供战略性解决方法 使员工为企业的价值观和目标而努力 发展人力资源，以增加产品或服务的价值 使人力资源的发展与人力资源策略相联系
组织架构、管理理念和经营风格。 诚实和道德价值、权限和职责的分配、人力资源政策。 员工的胜任能力、辅助设备、法律和法规。 风险评估、职责安排以及人力资源实务。
绩效管理程序设计 绩效管理方法设计 绩效管理制度设计 绩效考评标准设计
外部招聘通常适用于存在某种职业结构的工作 企业的理念不同，往往激励战略也会不同 企业的奖励和评估机制应当反映出企业的价值观和信念 除了员工的类型和素质之外，战略实施还受激励的程度和性质的影响
发展人力资源，以增加产品或服务的价值 为员工的利益而不是管理层的利益服务 使人力资源的发展与人力资源策略相联系 使员工为企业的价值观和目标而努力
企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略 人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观 企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势 企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略 企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略
企业经营战略 组织文化和价值观 环境特点 员工个人的需要 外部的竞争压力
企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略 人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观 企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势 企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略 企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势
企业价值观 企业未来发展的愿景 企业效益 安健环目标
人力资源是财富形成的关键 人力资源是社会发展的关键 人力资源是经济发展的主要力量 人力资源是企业的首要资源 人力资源是经济发展的充分条件
人力资源战略 人力资源战略管理 人力资源策略 人力资源策略管理
价值观对人们的行为起着规范和导向作用 正确的价值观对历史发展起着促进作用 社会主义价值观是正确的价值观，体现了社会主义精神文明 价值观是人们关于价值本质的认识以及对人和事物的评价标准、原则和方法的观点和体系
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