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某上市公司本年度的净收益为20 000万元,每股支付股利2元。预计该公司未来三年进入成长期,净收益第1年增长14%,第2年增长14%,第3年增长8%。第4年及以后将保持其净收益水平。该公司一直采用固定...
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注册会计师《问答》真题及答案
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某上市公司拟在未来无限时期每年支付每股股利2元相应的贴现率必要收益率为10%该公司股价18元则该公司
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某上市公司拟在未来无限时期每年支付每股股利2元相应的贴现率必要收益率为10%该公司股价18元计算该公
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某上市公司拟在未来无限时期每年支付每股股利2元相应的贴现率必要收益率为10*该公司股价18元计算该公
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法国A公司是国际知名的电气跨国公司十年前通过设立中国分公司进入中国市场针对中国成为世界加工厂和世界经济的有力推动者之一的趋势不断加强以及针对中国经济市场化趋势不断加强A公司开始着手研究在中国的发展战略经过十年充分的战略情报研究和战略保障准备从2005年开始在中国实施并购战略 中国并购战略是A公司发展的一个战略阶段过去十年问该公司不断尝试进入中国探索在中国的兼并方式培育中国企业运行机制和人才调整全球战略部署实现了35%的增长速度并取得了中国市场上的一定主动权 作为一个国际知名的大型跨国公司A公司在全球范围的战略安排是法国总公司控制品牌和专利权而中国主要负责生产北美及欧洲负责销售这一点与许多跨国公司的中国并购战略相同A公司的不同之处在于它的战略思路和策略A公司在中国的并购思路为由西到东创造中国最好生产企业并形成一定垄断地位鉴于中国政府提出了发展西部的战略并出台了一系列的西部大开发政策给予西部地区极大的市场优惠政策和非市场优惠政策A公司在享受到各种优惠的同时赢得了好的名声为以后的并购创造了良好的信誉氛围并购活动中除了品牌和专利权外该公司的策略非常灵活先答应并购对象提出的各种条件然后再做部分方案调整使中方企业容易同意并购并购山西B集团是A公司的第一步随后并购东部两省的C集团和D集团以中国西部为中心向外辐射实现从西部到东部扩张A公司并购战略的目标是成为中国第一大生产企业在并购过程中它并没有确定的投资额也没有确定的并购企业数目而是使它的筹资投入及投资方法都服从于这个战略目标 并购的企业使命是达到一定的垄断我们可以看到A公司的垄断目的和成为中国第一生产企业目标之间的逻辑关系战略目标服从于使命在外部条件发生变化时可以改变战略目标用新的目标代替原来目标但仍服从于企业使命按照使命不断推进并购活动只要使命未实现并购活动就不会停 此外为了保障并购成功A公司先在知识产权保护方面进行充分准备对于拒绝并购或者合作不顺利的都会施以知识产权保护打压在其与另一家低压电器巨头E集团谈判不成而E集团与美国通用电气交往渐近时A公司就对E集团和通用电气都施以法律阻击至此我们可以看到A公司的并购不是一时的经营性的而是战略性的不是单纯提高竞争力而是从自身生命发展周期来考虑同时要想获得成功的并购在实施战略并购之前进行战略情报分析研究而不限于市场信息分析进行了战略预见而不是供求预测在并购之后进行妥当的管理也是必不可少的 [要求]根据以上资料及相关理论回答下列问题 分析A公司的战略发展类型以及采用这种战略的原因
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