首页试卷库试题库

当前位置： X题卡 > 所有题目 > 题目详情

工程项目施工的组织形式中，项目经理权利集中、干预少、决策及时、指挥灵便的是( )。

查看本题答案

包含此试题的试卷

公路工程(二建)《单选题》真题及答案点击查看

你可能感兴趣的试题

建立项目经理部的原则有

根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立项目经理部应确定项目经理部的管理任务和组织形式应使项目经理部成为弹性组织，随工程任务的变化而调整，不成为固定的组织应确定项目经理部的层次、职能等根据施工项目的施工地点和建设单位设立项目经理部

背景材料某公路施工项目部在施工前进行了施工组织设计其中需要确定施工的组织形式上级公司要求采用的组织形

某企业承揽了某建设单位的大型工程项目该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部并

公路工程施工组织形式中的优点是项目经理权利集中干预少决策及时指挥灵便

分级控制式混合工作队式部门控制式矩阵式管理组织形式

工程项目施工的组织形式中项目经理权利集中干预少决策及时指挥灵便的是

部门控制式混合工作队式直线职能式管理组织形式矩阵式管理组织形式

某企业承揽了某建设单位的大型工程项目该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部并签订了

某企业承揽了某建设单位的大型工程项目该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部并

某企业承揽了某建设单位的大型工程项目该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部并

某企业承揽了某建设单位的大型工程项目该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部并

工程项目管理是以为核心的管理活动

项目经理一定的组织形式工程项目目标控制实现投资效益

背景材料某公路施工项目部在施工前进行了施工组织没计其中需要确定施工的组织形式上级公司要求采用的组织形

项目经理在工程项目施工中处于中心地位对工程项目施工进行全面管理体现了项目经理的

权力权利职责责任

某企业承揽了某建设单位的大型工程项目该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部并签订了

某企业承揽了某建设单位的大型工程项目该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部并

施工组织形式中混合工作队式的优点包括

从接受任务到组织运转启动时间较短职能专一项目经理权利集中干预少决策及时

热门试题

更多

热门题库

更多

公路工程(二建)一级消防工程师二级消防工程师公路造价工程师造价工程师(建设部)水利造价工程师继续教育题库注册环保工程师质量、投资、进度控制设备监理合同管理设备监理基础及相关知识设备监理综合实务与分析注册电气工程师监理工程师(建设部)公路工程监理工程师广西三类人员考试湖北三类人员考试