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某项目开始的绩效指数为CPI=1.1、SPI=0.84;三个月后,CPI=0.9、SPI=1.0、这说明项目经理采取了以下何种措施()

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进度绩效指数SPI>1  进度绩效指数SPI<1  成本绩效指数CPI<1  进度偏差SV为正值  进度偏差SV为负值  
进度绩效指数SPI>1  进度绩效指数SPI<1  成本绩效指数CPI<1  进度偏差SV为正值  进度偏差SV为负值  
进度绩效指数SPI>1  进度绩效指数SPI成本绩效指数CPI进度偏差SV为正值  进度偏差SV为负值  
当费用绩效指数SPI>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快  当费用绩效指数SPI<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后  当费用绩效指数CPI>1时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度  当费用绩效指数CPI<1时,表示超支,即实际费用高于预算费用  
成本绩效指数、质量绩效指数  质量偏差、进度偏差  成本偏差、进度偏差  进度绩效指数、质量绩效指数  
费用偏差CV为正值  费用偏差CV为负值  进度绩效指数SPI<1  费用绩效指数CPI>1  费用绩效指数CPI<1  
进度绩效指数SPI>I  进度绩效指数SPI>I  成本绩效指数CPI>I  进度偏差SV为正值  进度偏差SV为负值  
项目运行节支  项目进度延误  费用绩效指数(CPI)>1  进度绩效指数(SPI)>1  
费用偏差CV为负值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算  进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度  费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP  进度绩效指数SPI=BCWS/BCWP  CV、SV、CPI、SPI均为时间的函数  
进度绩效指数SPI<1  进度绩效指数5PI>1  进度偏差SV为负值  进度绩效指数CPI<1  进度偏差SV为正值  
进度绩效指数SPI<1  进度绩效指数SPI>1  进度偏差SV为负值  进度偏差SV为正值  费用绩效指数CPI<1  

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