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国家、地区的中长期发展规划 循环经济和建设节约型社会的要求 国家制定的产业政策和行业准入标准 企业的整体战略
经过有关部门审批 按目标制定计划 组织护理部所属各科室或有关护理人员实施计划 按质量标准组织检查 处理总结巩固成绩
在质量管理的PDCA循环中，确定质量目标并制定实现质量目标的行动方案，属于计划职能 在质量管理的PDCA循环中，行动方案的部署和交底，属于实施职能 在质量管理的PDCA循环中，项目参与各方制定检验试验要求，属于检查职能 在质量管理的PDCA循环中，及时进行原因分析，采取必要的措施予以纠正，属于处置职能
PDCA是一种合乎逻辑的工作程序 PDCA的基本原理是目标系统管理 PDCA循环需要运行多次才能完成 PDCA呈阶梯式上升的趋势
要有明确的质量计划和质量目标 应用PDCA循环的工作方法 要有一套信息反馈系统 建立专职质量管理部门 外协部门的质量保证 管理业务标准化和管理流程程序化
PDCA是一个合乎逻辑的工作程序 PDCA的基本原理是目标系统管理 PDCA循环需要运行多次才能完成 PDCA呈阶梯式上升的趋势
创新型课题也需要遵守PDCA循环 创新型课题活动程序中没有分析原因步骤 创新型课题无需标准化步骤 创新型课题必须要有目标值可行性分析
PDCA是一个合乎逻辑的工作程序 PDCA的基本原理是目标系统管理——过程管理 PDCA循环需要运行多次才能完成 PDCA呈阶梯式上升的趋势
PDCA循环是按照循环原理来实现预期的目标 PDCA循环是一次完整的过程 PDCA循环是由施工人员直接完成的 PDCA循环是目标控制的一般方法
国家、地区的中长期发展规划 循环经济和建设节约型社会的要求 国家制定的产业政策和行业准人标准 企业的整体战略
按质量标准组织检查 组织护理部所属各科室或有关护理人员实施计划 处理总结巩固成绩 经过有关部门审批 按目标制定计划
PDCA管理法必须按顺序进行，四个阶段的七个步骤既不能缺少，也不能颠倒 PDCA管理法必须在饭店各个部门、各个层次同时进行，方能有效 通过企业、部门、班组PDCA循环的一环扣一环，把整个企业的质量管理有机地结合起来 内层的PDCA循环是外层PDCA循环的依据，外层的PDCA循环又是内层PDCA循环的具体化 PDCA循环不是简单的原地循环，每循环一次都要有新的更高的目标
PDCA是认识飞跃和实践飞跃的过程 PDCA每个部门制定自已的方针即可，不需要围着系统方针实施 PDCA改善要一次取得目标，不需要循环进行 PDCA的实施意义在于持续改进、质量提升
2000年版质量管理标准采用了PDCA的动态循环标准 PDCA的动态循环只能用于单个过程 PDCA的动态循环只能用于整个网络集成管理 PDCA中的A指的是“检查”
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