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某砌筑工程，工程量为10m，每m砌体需要基本用工0.86工日，辅助用工和超运距用工分别是基本用工的28%和18%，人工幅度差系数为15%，则该砌筑工程的人工工日消耗量是（ ）工日。
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造价工程师总题库《建设工程计价》真题及答案
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某建设项目计算期10年其中建设期2年第3年投产第4年开始达到实际生产能力建设投资2800万元第1年投入1000万元第2年投入1800万元投资方自有资金2500万元根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元余下的500万元在投产年初作为流动资金投入建设投资不足部分向银行贷款贷款年利率为6%从第3年起以年初的本息和为基准开始还贷每年付清利息并分5年等额还本该项目建设投资加建设期利息中的85%形成固定资产15%形成无形资产固定资产综合折旧年限为10年采用直线法折旧预计净残值率为5%无形资产按5年平均摊销该项目计算期第3年的经营成本为1500万元第4年至第10年的经营成本为1800万元问题1编制项目借款还本付息计划表列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销额2计算期末固定资产余值3计算第3年第8年的总成本费用4项目的建设投资产品价格和年经营成本在初始值的基础上分别变动+_5%+_10%+_15%时对应的财务净现值的计算结果见表1-6-1根据该表的数据列式计算各因素的敏感度系数并对3个因素的敏感性进行排序表1-6-1单因素变动情况下的财务净现值表敏感性分析表单位万元5根据表1-6-1中的数据绘制单因素敏感性分析图
某施工单位编制的某工程网络图如图2-9-1所示网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用如表2-9-1所示表2-9-1各工作持续时间和估计费用表问题1计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期2若施工合同规定工程工期93天工期每提前一天奖励施工单位3万元每延期一天对施工单位罚款5万元计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用3若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表2-9-2所示确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线并计算调整优化后的总工期要求写出调整优化过程表2-9-2各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用
某承包人参与一项工程的投标在其投标文件中基础工程的工期为4个月报价为1200万元主体结构工程的工期为12个月报价为3960万元该承包人中标并与发包人签订了施工合同合同中规定无工程预付款每月工程款均于下月末支付提前竣工奖为30万元/月在最后1个月结算时支付签订施工合同后该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施1开工前夕采取一次性技术措施可使基础工程的工期缩短1个月需技术措施费用60万元2主体结构工程施工的前6个月每月采取经常性技术措施可使主体结构工程的工期缩短1个月每月末需技术措施费用8万元假定贷款月利率为1%各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款问题1若按原合同工期施工该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少2该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益3画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图注计算结果均保留两位小数
某施工项目基坑开挖时沟槽长3351m底宽3m室外地坪设计标高为-0.3m槽底标高为-3m无地下水放坡系数10.67沟槽两端不放坡土松散系数为1.2开挖土方量的60%由汽车运走运距3km其余土方量就地堆放松散状态时单位土方重1.65t/m计划完工时间为20天问题1确定沟槽土方工程开挖量2A1型挖掘机挖斗容量为0.5m每循环1次时间为2min机械时间利用系数为0.85B1型自卸汽车每次可载重5t每次往返需24min时间利用系数为0.80试计算A1型挖掘机B1型汽车的台班产量3现有A1A2A3型号挖掘机B1B2B3型号自卸汽车以最小费用为目标确定完成开挖运输任务的组合设备方案挖掘机与自卸汽车相关技术经济数据见表2-4-1表2-4-2表2-4-1挖掘机技术经济参数表2-4-2自卸汽车技术经济参数
某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场经调查该市目前有AB两个BOT项目将要招标两个项目建成后经营期限均为15年经进一步调研收集和整理出AB两个项目投资与收益数据见表2-7-1表2-7-1AB项目投资与收益数据表基准折现率为6%资金时间价值系数见表2-7-2表2-7-2资金时间价值系数问题1不考虑建设期的影响分别列式计算AB两个项目的净现值2投A项目中标概率为0.7不中标费用损失80万元投B项目中标概率为0.65不中标费用损失100万元若投B项目中标并建成经营5年后可以自行决定是否扩建如果扩建其扩建投资4000万元扩建后B项目每年运营收益增加1000万元判断B项目在5年后是否扩建绘制投标决策树并作出投标决策计算结果均保留两位小数
某承包商承建一基础设施项目其施工网络进度计划如图5-2-1所示工程实施到第5个月末检查时A2工作刚好完成B1工作已进行了1个月在施工过程中发生了如下事件事件1A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确经与业主设计单位协商确认将原设计进行变更设计变更后工程量没有增加但承包商提出以下索赔设计变更使A1工作施工时间增加1个月故要求将原合同工期延长1个月事件2工程施工到第6个月遭受飓风袭击造成了相应的损失承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔经业主工程师审核后的内容如下1部分已建工程遭受不同程度破坏费用损失30万元2在施工现场承包商用于施工的机械受到损失造成损失5万元用于工程上待安装设备承包商供应损坏造成损失1万元3由于现场停工造成机械台班损失3万元人工窝工费2万元4施工现场承包商使用的临时设施损坏造成损失1.5万元业主使用的临时用房破坏修复费用1万元5因灾害造成施工现场停工0.5个月索赔工期0.5个月6灾后清理施工现场恢复施工需费用3万元事件3A3工程施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场致使该工作延长1.5个月发生人工窝工和机械闲置费用4万元有签证问题1不考虑施工过程中发生各事件的影响在图5-2-1施工网络进度计划中标出第5个月末的实际进度前锋线并判断如果后续工作按原进度计划执行工期将是多少个月2分别指出事件1中承包商的索赔是否成立并说明理由3分别指出事件2中承包商的索赔是否成立并说明理由4除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外承包商可得到的索赔费用是多少合同工期可顺延多长时间
某工程项目由ABCD四个分项工程组成合同工期为6个月施工合同规定1开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款工程预付款在456月份结算时分月均摊抵扣2保留金为合同总价的5%每月从施工单位的工程进度款中扣留10%扣完为止3工程进度款逐月结算不考虑物价调整4分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的15%时该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95各月计划完成工程量及全费用单价如表6-6-1所示123月份实际完成的工程量如表6-6-2所示问题1该工程预付款为多少万元应扣留的保留金为多少万元2各月应抵扣的预付款各是多少万元3根据表6-6-1表6-6-2提供的数据计算123月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元4分析该工程123月月末时的投资偏差和进度偏差
某工程楼面如图3-3-1楼层平面结构图所示梁纵向钢筋通长布置8m长一个搭接搭接长度1.2/LL为40d梁箍筋弯钩长度每边10d梁混凝土保护层25mm该工程分部分项工程量清单项目综合单价的费率管理费率12%利润率7%其他相关资料见表3-3-1分部分项工程量清单计价表见表3-3-2其中管理费利润均以人工费材料费机械费之和为基数计取表3-3-1钢筋资料表表3-3-2分部分项工程量清单计价表混凝土及钢筋混凝土工程问题1计算KL1梁钢筋的重量并将相关内容填入表3-3-2钢筋计算表相应栏目中2依据建设工程工程量清单计价规范将项目编码综合单价合价及综合单价计算过程填入表分部分项工程量清单计价表的相应栏目中分析题干的已知数据根据钢筋工程量计算规则钢筋长度按图示尺寸计算钢筋的计算长度可根据构件尺寸和保护层厚度求出审查梁中钢筋工程量的基本原则是受力筋长度的计算是否准确及箍筋的根数是否准确
某招标代理公司邀请四家设计单位对某市内河流域综合设计方案投标在四家设计单位均提交一个设计方案之后组织由四名专家组成的评标委员会进行评标事先制定评标体系共包括环境协调F1拆迁规模F2功能区规划F3工程造价F4和智能系统F55项指标该5项指标间的相对重要程度关系为F1>F2=F3>F4=F5每位专家对各方案的评分见表2-3-1每个方案的得分为四位专家评分的算术平均数表2-3.1各方案专家评分表问题1请用0-4评分法确定各项评价指标的权重2计算各项设计方案的加权综合得分并按加权综合得分最高者中标的原则确定中标方案3为控制工程造价并进一步降低费用拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分进行价值工程分析将土建工程划分为5个功能项目各功能项目评分值及其目前成本见表2-3-2按照限额设计要求目标成本额应控制在257800万元表2-3-2各功能项目功能评分及目前成本表试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度并确定功能改进顺序
某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场经调查该市目前有AB两个BOT项目将要招标两个项目建成后经营期限均为15年为了顺利进行投标企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作①投标申请②接受资格审查③领取招标文件④参加投标预备会⑤参加现场踏勘⑥编制投标文件⑦编制项目可行性研究论证报告⑧投送投标文件⑨投标文件内容说明与陈述⑩参加开标会议⑩签订合同经进一步调研收集和整理出AB两个项目投资与收益数据见表4-4-1据估计投A项目中标概率为0.7不中标费用损失80万元投B项目中标概率为0.65不中标费用损失100万元若投B项目中标并建成经营5年后可以自行决定是否扩建如果扩建其扩建投资4000万元扩建后B项目每年运营收益增加1000万元基准折现率为6%资金时间价值系数见表4-4-2问题1经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥2不考虑建设期的影响分别列式计算AB两个项目总收益的净现值
某电器设备厂筹资新建一生产流水线该工程设计已完成施工图纸齐备施工现场已完成三通一平工作已具备开工条件工程施工招投标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标招标代理机构编制了标底800万元和招标文件招标文件中要求工程总工期为365天按国家工期定额规定该工程的工期为460天通过资格预审并参加投标的共有ABCDE5家施工单位开标会议由招标代理机构主持开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元这一异常引起了业主的注意为了避免招标失败业主提出由招投标代理机构重新复核和制定新的标底招标代理机构复核标底后确认是由于工作失误漏算了部分工程项目使标底偏低在修正错误后招标代理机构重新确定了新的标底ABC这3家投标单位认为新的标底不合理向招标人要求撤回投标文件由于上述纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成为了早日开工该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件指定了其中一家施工单位中标问题1根据该工程的具体条件造价工程师应向业主推荐采用何种合同按付款方式?为什么2根据该工程的特点和业主的要求在工程的标底中是否应含有赶工措施费为什么3上述招标工作存在哪些问题4ABC这3家招标单位要求撤回招标文件的做法是否正确为什么5如果招标失败招标人可否另行招标投标单位的损失是否应由招标人赔偿为什么
项目建设期为2年生产期为8年项目建设投资3100万元预计90%形成固定资产10%形成无形资产固定资产折旧年限为8年按平均年限折旧法计算折旧预计净残值率为5%在生产期末回收固定资产残值无形资产按8年期平均摊销建设项目发生的资金投入收益及成本情况见表1-5-1建设投资贷款年利率为7%建设期只计利息不还款银行要求建设单位从生产期开始的6年间按照每年等额本金偿还法进行偿还同时偿还当年发生的利息流动资金贷款年利率为3%表1-5-1建设项目资金投入收益及成本表单位万元假定营业税金及附加税率为6%所得税率为33%投资者可接受最低收益率为20%问题1编制借款还本付息计划表2计算各年固定资产折旧额3编制项目资本金现金流量表见表1-5-2表1-5-2项目资本金现金流量表单位万元4计算资本金财务内部收益率并对项目进行评价
某工程承包商按照甲方代表批准的时标网络计划如图6-5-1所示图中箭线上方字母为工作名称数据为每周计划投资组织施工工程进展到第6周末检查的工程实际进度为工作D完成了4/5的工作量工作E完成了1/3的工作量工作F完成了3/7的工作量工程进展到第11周末检查的工程实际进度为工作G完成了1/2的工作量工作H完成了1/3的工作量工作I完成了2/3的工作量问题1在图6-5-1中标出第6周末第11周末的实际进度前锋线2完成该项目第1~11周末投资数据统计表已完工程实际投资值见表6-5-13分析第6周末第11周末的投资偏差4分析第6周末第11周末的进度偏差以投资表示
某工程项目批准立项后正式进行施工公开招标发生如下事件1经招标工作领导小组研究决定了招标工作程序如下①成立招标工作小组②发布招标公告和资格预审公告③编制招标文件④发放招标文件⑤编制标底⑥组织现场踏勘和招标答疑⑦投标单位资格预审⑧接受投标文件⑨开标⑩确定中标单位⑾评标⑿签订合同⒀发出中标通知书2该工程招标文件中规定评标分为商务标和技术标评标规则中规定本地区单位参加招标在商务标评分时给予5分的加分外地企业参加投标则不予加分3市建委确定由X招标公司负责本工程的招标代理工作并委派专职人员组织并主持了投标预备会议和开标会议4共有ABCDE5家企业参与投标投标截止时间为2月10日上午10点①A公司在1月9日报送投标方案后2月10日9点又报送了新报价方案该方案在原方案报价的同时提出了报价降低的新技术施工方案经项目经理签字后递送投标书招标人以"一标一投"的理由拒绝了其报价②B公司在2月9日从邮局邮寄出投标文件招标人于2月10日下午2点收到投标文件③C公司和D公司经友好协商决定由C公司报出高价D公司报出低价以确保能够中标并互相承诺中标后给予对方一定的补偿5X招标公司经过甲方的认可邀请了7位技术经济专家参与评标由于投标企业并不多因此未进行资格预审经评标发现AE两家公司得分相同但E公司为本地公司评委会建议E公司修正报价最后E公司中标问题1该工程招标的工作程序是否合理2按照招投标管理的相关规定对事件234进行分析
投资收益率指标经济意义明确直观计算简便在一定程度上反映了的优劣可适用于各种投资规模
由某国某公司引进年产6万吨全套工艺设备和技术的某精密化工项目在我国某港口城市建设该项目占地10公顷绿化覆盖率为30%建设期2年总投资11800万元总投资中引进部分的合同总价682万美元辅助生产装置公用工程等均由国内设计配套引进合同价款的细项如下1硬件费620万美元其中工艺设备购置费460万美元仪表60万美元电气设备56万美元特种材料8万美元2软件费62万美元其中计算关税的项目有设计费非专利技术及技术秘密费用48万美元不计算关税的有技术服务及资料费14万美元不计海关监管手续费人民币兑换美元的外汇牌价均按1美元=6.3元计算3中国远洋公司的现行海运费率6%海运保险费率3.5‰现行外贸手续费率中国银行财务手续费率增值税率和关税税率分别按1.5%5‰17%17%计取4国内供销手续费率0.4%运输装卸和包装费率0.1%采购保管费率1%问题1该工程项目总投资应包括哪些内容2引进项目的引进部分硬软件从属费用有哪些应如何计算3本项目引进部分购置投资的估算价格是多少
某城市地下工程业主与施工单位参照FIDIC合同条件签订了施工合同不合税的合同总价为8600万元其中现场管理费率15%企业管理费率8%利润率5%合同工期730天为保证施工安全合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力1.5t/min的排水设施并安装1.5t/min的备用排水设施两套设施合计15900元合同中还规定施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给予补偿对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿不包括运转费用该工程施工过程中发生以下三项事件事件一施工过程中业主通知施工单位某分项工程非关键工作需进行设计变更由此造成施工单位的机械设备窝工12天事件二施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件原有排水设施满足不了排水要求施工区域涌水量逐渐增加使施工单位被迫停工并造成施工设备被淹没为保证施工安全和施工进度业主指令施工单位增加购买排水设施尽快恢复施工施工单位按业主要求购买并安装了三套1.5t/min的排水设施恢复了施工事件三施工中发现地下文物处理地下文物工作造成工期拖延40天就以上三项事件施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔事件一由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔见表5-11-1现场管理费40920x15%=6138元企业管理费40920+6138x8%=3764.64元利润40920+6138+3764.64x5%=2541.13元合计53363.77元事件二由于非季节性大暴雨天气费用索赔①备用排水设施及额外增加排水设施费15900/2x3=23850元②被地下涌水淹没的机械设备损失费16000元③额外排水工作的劳务费8650元合计48500元事件三由于处理地下文物延长工期40天索赔现场管理费增加额现场管理费8600x15%=1290万元每天1290x10000/730=17671.23元/天40天合计17671.23x40=706849.20元问题1指出事件一中施工单位的索赔要求是否合理如不合理请指明原因2造价工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时核定施工单位提供的机械台班单价属实机械台班单价中运转费用分别为9m空压机为93元/台班25t履带吊车为300元/台班塔吊为190元/台班混凝土泵车为140元/台班造价工程师核定的索赔费用应是多少3事件二中施工单位可获得哪几项费用的索赔核定的索赔费用应是多少4事件三中造价工程师是否应同意40天的工期延长为什么补偿的现场管理费如何计算应补偿多少元
某公司希望5年后有2000万元资金年复利率i=10%则现在需一次性存款万元
某合同采用可变单价合同结算不调值部分占10%人工费占20%材料费占45%机械费占25%调值公式为P=Px0.10+0.20xA/A+0.45xB/B+0.25xC/C合同签订日期为1月份执行日期为7~12月份每个月的计划工作量实际工作量预计价格指数及实际价格指数见表6-4-1问题1填写投资进度表6-4-22计算10月份的累计投资偏差与进度偏差以投资表示
某项目分为三个单项工程经有关部门批准采取分别公开招标的形式确定了三个中标人并已签订合同合同签订与执行过程中有如下情况1.A工程在施工图设计没有完成前业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务由于设计工作尚未完成承包范围内待定实施的工程性质虽明确但工程量还难以确定双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同以减少双方的风险合同条款中规定1乙方按业主代表批准的施工组织设计或施工方案组织施工乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任2甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料供乙方参考使用3乙方不能将工程转包但允许分包也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位2.B工程合同额为9000万元总工期为30个月工程分两期进行验收第一期为18个月第二期为12个月在工程实施过程中出现了以下情况1工程开工后从第三个月开始连续四个月未支付应付给承包商的工程进度款为此承包商向业主发出要求付款通知并提出对拖延支付的工程进度款应计入利息的要求其数额从工程师计量签字后第11天起计息业主方以该四个月未支付的工程款作为偿还预付款而予以抵消为理由拒绝支付为此承包商以业主违反合同中关于预付款扣回的规定以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工并要求业主承担违约责任2工程进行到第10个月时国务院有关部门发出通知指令压缩国家基建投资要求某些建设项目暂停施工该综合娱乐城项目属于指令停工下马项目因此业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知为此承包商要求业主承担单方面终止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任3复工后在工程后期工地遭遇当地百年以来最大的台风工程被迫暂停施工部分已完工程受损现场场地遭到破坏最终使工期拖延了两个月为此业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和误工的责任3.C工程在施工招标文件中按工期定额计算工期为550天但施工合同约定开工日期为2004年12月15日竣工日期为2006年7月20日日历天数为581天4.项目配套道路工程在施工过程发生以下事件1施工期间承包方发现施工图纸有误需设计单位进行修改由于图纸修改造成停工20天承包方提出工期延期20天与费用补偿2万元的要求2施工期间因下雨为保证路基工程填筑质量业主代表下达了暂停施工指令共停工10天其中延续4天出现低于工程所在地预计平均降雨量的雨天气候和连续6天出现50年一遇特大暴雨承包方提出工程延期10天与费用补偿2万元的要求3施工过程中现场周围居民称承包方施工噪声对他们有干扰阻止承包方的混凝土浇筑工作影响了施工承包方提出工期延期5天与费用补偿1万元的要求4由于业主要求在原设计中的一座互通式立交桥设计长度增加了5米业主代表向承包方下达了变更指令承包方收到变更令后及时向该桥的分包商发出变更通知分包单位及时向承包方提出了索赔报告报告内容包括①由于增加立交桥长度需增加费用20万元和分包合同工期延期30天的索赔②此设计变更前因承包方使用而未按分包合同约定提供施工场地导致工程材料到场二次搬运增加的费用1万元和分包合同工期延期10天的索赔承包方以已向分包单位支付索赔款21万元的凭证为索赔证据向业主方提出要求补偿该笔费用21万元和延期40天的要求5由于某路段路基基底是淤泥根据设计文件要求需进行换填在招标文件中已提供了地质技术资料承包方原计划使用隧道出渣作为填料换填但施工中发现隧道出渣级配不符合设计要求需要进一步破碎以达到级配要求承包方认为施工费用高出合同单价如仍按原价支付不合理需另行给予延期20天与费用补偿20万元的要求问题1A项工程合同中业主与施工单位选择总价合同是否妥当合同条款中有哪些不足之处2B项工程合同执行过程中出现的问题应如何处理3C项工程合同的合同工期应为多少天?4说明道路工程索赔事件的处理结果
某业主与某施工单位签订了施工总承包合同合同的部分条款如下xx工程施工合同书部分内容一协议书一工程概况该工程位于xx市xx路建筑面积30000㎡框架结构住宅楼其他概况略二承包范围承包范围为该工程施工图所包括的土建工程三合同工期合同工期为2007年2月21日至2008年9月30日合同工期总日历天数为588天四合同价款本工程采用总价合同形式合同总价为伍仟肆佰万元人民币￥5400.00万元五质量标准本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量六质量保修施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任七工程款支付在工程基本竣工时支付全部合同价款为确保工程如期竣工乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期二其他补充协议1.乙方在施工前不允许将工程分包只可以转包2.甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料3.乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工4.涉及质量标准的变更由乙方自行解决5.合同变更时按有关程序确定变更工程价款问题1该项工程施工合同协议书中有哪些不妥之处并请指正2该项工程施工合同的补充协议中有哪些不妥之处请指出并改正3该工程按工期定额来计算其工期为525天那么你认为该工程的合同工期应为多少天4确定变更合同价款的程序是什么
某建安工程施工合同合同总价6000万元合同工期6个月合同签订日期为1月初从当年2月份开始施工1合同规定①预付款按合同价的20%支付支付预付款及进度款达到合同价的40%时开始抵扣预付工程款在下月起各月平均扣回②保修金按5%扣留从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留扣完为止③工程提前1天奖励10000元推迟1天罚款20000元④合同规定当物价比签订合同时上涨≥5%时依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整P=Px0.15A/A+0.60B/B+0.25其中0.15为人工费在合同总价中的比重0.60为材料费在合同总价中的比重单项上涨小于5%者不予调整其他情况均不予调整2工程如期开工后施工过程中①4月份赶上雨季施工由于采取防雨措施造成施工单位费用增加2万元中途机械发生故障检修延误工期1天费用损失1万元②5月份由于公网连续停电2天造成停工使施工单位损失3万元③6月份由于业主设计变更造成施工单位返工费损失5万元并损失工期2天且又停工待图15天窝工损失6万元④为赶工期施工单位采取赶工措施增加赶工措施费5万元使工程不仅未拖延反而比合同工期提前10天完成⑤假定以上损失工期均在关键路线上索赔费用可在当月付款中结清3该工程实际完成产值见表6-7-1各索赔费用不包括在内4各月实际造价指数见表6-7-2问题1施工单位可索赔工期多少费用多少2该工程预付款为多少起扣点为多少保修金数额为多少3每月实际应结算工程款为多少
某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定投标人必须为国有一级总承包企业且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖若采用联合体形式投标必须在投标文件中明确牵头人并提交联合体投标协议若某联合体中标招标人将与该联合体牵头人订立合同该项目的招标文件中规定开标前投标人可修改或撤回投标文件但开标后投标人不得撤回投标文件采用固定总价合同每月工程款在下月末支付工期不得超过12个月提前竣工奖30万元/月在竣工结算时支付承包商C准备参与该工程的投标经造价工程师估算总成本为1000万元其中材料费占60%预计在该工程施工过程中建筑材料涨价10%的概率为0.3涨价5%的概率为0.5不涨价的概率为0.2假定每月完成的工程量相等月利率按1%计算问题1该项目的招标活动中有哪些不妥之处逐一说明理由2按预计发生的总成本计算若希望中标后能实现3%的期望利润不含税报价应为多少该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少3若承包商C以1100万元的报价中标合同工期为11个月合同工期内不考虑物价变化承包商C工程款的现值为多少4若承包商C每月采取加速施工措施可使工期缩短1个月每月底需额外增加费用4万元合同工期内不考虑物价变化则承包商C工程款的现值为多少承包商C是否应采取加速施工措施
根据我国现行规定下列权利中属于造价工程师权利的是
某建设项目建设期2年运营期6年1.项目建设投资2400万元第1年投入1000万元全部为自有资金第2年投入1400万元其中1000万元为银行贷款贷款年利率为6%贷款偿还方式为第3年不还本付息以第3年末的本息和为基准从第4年开始分4年等额还本利息照付方式偿还2.项目建设投资中预计形成无形资产420万元其余形成固定资产固定资产使用年限为10年预计净残值率为5%按直线法折旧无形资产在运营期6年中均匀摊入成本3.建设项目达到设计能力后全厂定员为500人工资和福利费按照每人每年2万元估算每年其他费用为160万元其中其他制造费用为100万元年外购原材料燃料动力费估算为2700万元年均经营成本为1700万元年营业费用为300万元年修理费为240万元预付账款126.1万元各项流动资金最低周转天数分别为应收账款为30天现金为40天各项存货均为40天应付账款为30天4.项目流动资金投资全部为自有资金5.项目第3年的总成本费用为1500万元第4年至第8年的总成本费用均为2000万元6.项目设计生产能力为年产量50万件某产品预计营运期第1年产量为设计生产能力年产量的70%所需流动资金为800万元以后各年产量均达到设计生产能力产品售价为50元/件营业税金及附加费率为6%所得税率为33%7.行业融资前税前财务基准收益率为8%计算结果表中保留三位小数其余保留两位小数问题1用分项详细估算法估算项目的流动资金2计算项目各年的建设投资贷款还本付息额并编制还本付息表见表1-2-1表1-2-1项目建设投资贷款还本付息表单位万元3计算各年固定资产折旧额无形资产摊销额和经营成本4编制项目投资现金流量表见表1-2-2表1-2-2项目投资现金流量表单位万元5计算项目投资财务净现值所得税前静态投资回收期所得税后评价项目的可行性
未经注册以注册造价工程师的名义从事工程造价业务活动的所签署的工程造价成果文件无效并可处以1万元以上万元以下的罚款
我国某沿海城市某建设工程项目承包合同形式为采用工程量清单计价的主体总承包总价合同其工程量清单某章节中包括如下内容1对安装玻璃幕墙工程指定分包暂定造价人民币1500000.00元总承包单位对上述工程提供协调及施工设施的配合费用45000.00元2对外围土建工程指定分包暂定造价人民币500000.00元总承包单位对上述工程提供协调及施工设施的配合费用10000.00元3总承包单位对设计及供应电梯工程工程造价约人民币1300000.00元承包单位的协调及照管的配合费用3000.00元4总承包单位对安装电梯工程工程造价约人民币200000.00元承包单位的协调及照管的配合费用4000.00元5总承包单位对设计及供应机电系统工程工程造价约人民币4500000.00元承包单位的协调及照管的配合费用2000.00元6总承包单位对安装机电系统工程工程造价约人民币750000.00元承包单位的协调及照管的配合费用4000.00元7总承包单位对市政配套工程工程造价约人民币1500000.00元承包单位的协调及照管的配合费用3000.00元8预留人民币1500000.00元作为暂列金额9总承包单位勘查现场费用8000.00元10总承包单位临时设施费70000.00元11依招标方安全施工的要求总承包单位安全施工增加费10000.00元12总承包单位环境保护费5000.00元问题1工程量清单计价由哪几部分费用组成2根据全国统一工程量清单计价规则计算上述清单项目中的指定分包金额和总承包服务费3①什么是措施项目费及其他项目费②用通用格式列出其他项目清单计价表和措施项目清单计价表4若该工程项目招标人要求一项额外的装饰工程该工程不能以实物量计量和定价招标人估算该工程需抹灰工约20工日计600.00元油漆工约10工日计350.00元则这部分工作应如何计价列出相应的计价表
某工程施工总承包合同工期为20个月在工程开工之前总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划各工作均匀速进行如图5-5-1所示该计划得到总监理工程师的批准当工程进行到第7个月末时进度检查绘出的实际进度前锋线如图5-5-1所示E工作和F工作于第10个月末完成以后业主决定对K工作进行设计变更变更设计图纸于第13个月末完成工程进行到第12个月末时进度检查时发现1H工作刚刚开始2I工作仅完成了1个月的工作量3J工作和G工作刚刚完成问题1为了保证本工程的建设工期在施工总进度计划中应重点控制哪些工作2根据第7个月末T程施工进度检查结果分别分析ECD工作的进度情况及对其今后工作和总工期产生什么影响3根据第12个月末进度检查结果在图中绘出进度前锋线此时总工期为多少个月4由于JG工作完成后K工作的图纸未到K工作无法在第12个月末开始施工总承包单位就此向业主提出了费用索赔造价工程师应如何处理说明理由
某拟建工程为二层砖混结构一砖外墙层高3.3m该工程建筑面积及外墙工程量分别为265.07㎡77.933m原概算指标为每100㎡建筑面积一砖半外墙25.71m每平方米概算造价120.5元砖砌一砖外墙概算单价按23.76元砖砌一砖半外墙按30.31元问题求修正后的单方造价和概算造价
某企业拟参加工程项目投标拟订了甲乙丙三个施工组织方案且分析了按各方案组织施工时各月所需的工程款其总和为投标报价由于三个方案报价与工期不同三个方案的中标概率分别为0.750.650.35若投标不中则会损失10万元若方案中标后按原工期完工可获得全部工程款若延误工期则会被罚款60万元根据本企业实际能力三个方案正常完工的概率分别为0.90.80.7投标单位在银行利率为1%的情况下考虑资金的时间价值制定了施工进度与月工程款需用表如表4-9-1问题1建设单位项目招标必须具备的条件是什么2常用的投标策略有哪几种3利用决策树分析法确定投标单位在考虑资金时间价值的条件下应选择哪个方案复利系数表见表4-9-2表4-9-2复利系数表
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