作为市场的要善于发现竞争对手的弱点采用市场渗透价格策略选择推广对象的策略或开发新产品策略增加市场占有-X题卡

面对竞争对手与对方相比找出差异并确定自己的定位如与实力和规模较小的竞争对手竞争时可定位在价格策略上用

客户定位策略产品定位策略利益定位策略竞争定位策略

一种策略的适用条件是市场容量很大顾客对产品熟悉对价格敏感市场存在着潜在竞争对手这种策略属于

快速掠夺策略缓慢渗透策略快速渗透策略缓慢掠夺策略

关于企业规划中对标分析的说法正确的有

可将外部企业业绩作为自身企业发展目标以竞争对手作为标杆，比较竞争对手经营战略的组成要素以行业平均水平为标杆，作为自己的对比目标以客户需求为标杆，结合市场、竞争力和目标设定，发现企业不足可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透

面对竞争对手与对方相比找出差异并确定自己的定位如与实力和规模较小的竞争对手竞争时可定位在价格策略上用

客户定位策略产品定位策略利益定位策略竞争定位策略

当消费者对价格比较敏感且市场的容量较大时企业为阻止竞争对手进入这一市场可以考虑采用____策略

尾数定价撇脂定价领导定价渗透定价

房地产企业发现并了解市场机会的关键和核心是

找到竞争对手的弱点进行房地产市场细分面向整个房地产市场了解房地产市场发展的趋势

差别化是指企业采用追求和创造与众不同的特色作为手段与竞争对手进行竞争差别化竞争策略一般可以表现在企业

可以增加消费者对本企业及产品的兴趣与好感，在市场上受到格外地注意和欢迎，有效地促进产品销售量的增加可以避免和其他竞争者发生直接的冲突，缓和与竞争对手的关系，同时，也不会给那些竞争对手授之以柄不能有效地减少其他竞争者的直接报复行为，市场竞争效果不好实施产品差别化，可以有效地消除本企业产品的价格与竞争对手的产品价格的可比性，由于缺少明显的可比性，能使企业明显地增加经济效益

如果竞争对手已采用差异性市场营销策略企业则应以无差异性市场营销策略与其竞争

以下哪种状况最不适合采用渗透定价策略?

透过大批量生产能降低生产成本商品的价格需求弹性较大仿制困难，竞争对手少商品的市场规模较大，竞争潜力大

以下哪种情况最不适合采用渗透定价策略?

通过大批量生产能降低生产成本商品的价格需求弹性较大仿制困难，竞争对手少商品的市场规模较大，竞争潜力大

企业预算所需要的市场信息包括

市场容量与市场份额客户满意度和忠诚度竞争对手的新动向竞争产品的性能、定位和价格竞争对手营销渠道和市场推广策略

以下哪种情况最不适合采用渗透定价策略?

通过大批量生产能降低生产成本商品的价格需求弹性较大仿制困难，竞争对手少商品的市场规模较大，竞争潜力大

当目标市场中没有真正的竞争对手或是由该公司控制的特殊市场时定价可以忽略其他公司的产品价格采用追求产品

利润最大化定价策略适应性定价策略中立的定价策略渗透性定价策略

市场行为主要包括企业的价格策略和压制竞争对手策略