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直接费、间接费、利润、税金等 单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成不管 人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等 人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等
施工作业计划和实物工程量计划 材料、加工件的需用计划 施工机具、设备计划 劳动力计划
建立健全班组内部质量责任制 认真进行质量控制检查 管理好与质量相关的各种资料 了解施工条件， 配齐所需的各种施工机具
对上级下达的各项经济技术指标，应积极、主动地组织施工人员完成任务 根据施工要求，对劳动力、施工机具和材料等，有权合理使用和调配 对不服从领导和指挥、违反劳动纪律和违反操作规程人员，经多次说服教育不改者，有权利停止其工作，并作出严肃处理 积极、主动做好施工班组的思想政治工作，关心职工生活 督促检查施工班组做好考勤日报，检查验收施工班组的施工任务书，发现问题进行处理
做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作 审查确认施工分包单位 审查施工组织设计 做好工程计量工作
每天投入的劳动力较少，机具、设备使用不很集中 材料供应单一，施工现场管理简单，便于组织和安排 采用依次施工工期拖得较长，而且专业施工班组的工作有间歇，工地物资的消耗也有间歇性 能充分利用工作面，完成工程任务的时间短 组织安排和施工管理困难，增加施工管理费用
人的干扰因素 材料、机具、设备干扰因素 地基干扰因素 资金干扰因素 环境干扰因素
施工阶段(期)的划分 各施工阶段(期)所需主要工程材料、设备名称和种类 按照项目施工总进度计划确定各施工阶段(期)主要工程材料、设备需要量计划 各施工阶段(期)所需主要施工机具名称、型号和功率
确定施工方案 按年、季、月编制工程综合计划 编制单位工程施工进度计划 编制材料、机具供应计划
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