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在谈判时,以客观标准解决冲突问题的做法包括: ( )

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政治问题  经济问题  文化问题  主权问题  
制订计划,建立秩序  解决员工或部门中的各种冲突和问题  在谈判中代表部门或公司  决定资源分配对象和数量等  策划公司员工薪酬  
制订计划,建立秩序  解决员工或部门中的各种冲突和问题  在谈判中代表部门或公司  决定资源分配对象和数量等  策划公司员工薪酬  
首先应抛弃坚持立场,重视并设法找出双方实质利益之所在  解决因人的问题而导致的想法上的分歧  换个角度考虑问题,找到问题的症结所在  必须有一方做出让步  问题不能解决就回避谈判  
制订计划,建立秩序  解决员工或部门中的各种冲突和问题  在谈判中代表部门或公司  决定资源分配对象和数量等  策划公司员工薪酬  
重新开始当前的论题  另起炉灶,重开话题  不要提出问题  寻求正面的、积极的效果  

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