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接货装船主要分为( )两类。
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助理物流师(三级)《多项选择》真题及答案
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××石化物资部门的库存管理办法库存管理 强化资金使用管理调整库存物资结构减少储备资金占用是企业增加经济效益的重要节点在这一环节该石化物资管理部门采取了缜密的措施一是对储备资金实行定额管理制定物资储备定额把储备资金占用分解到各科室各专业各岗位明确责任坚持定期库存结构分析制度和清仓盘库制度还建立了仓储管理对计划采购和入库物资的监督约束机制与经济责任制挂钩加大奖惩力度有效地控制了无计划物资和积压物资的产生二是调整库存物资结构对库存一年以上无动态物资进行清查盘点和库存分析查明责任责任到人为了确保生产的急需还确定了特储物资对于一年以内确无使用方向的沉淀物资采取调剂改制代用返销和降价销售等方法多渠道多方位地处理积压物资为了使这项工作落到实处尽快盘活资金公司采取了分解压库指标层层落实限期完成的方法这种做法取得了积极的效果仅2004年1-4月份就降低库存900余万元三是推行零库存管理开辟和利用社会库存公司根据物资的重要程度使用时间使用方向以及社会资源状况确定了物资实行零库存管理的品种最佳进货批量以及最有效地进货时间采用委托充分利用社会库存来实现零库存管理从而到达了以最合理的储备额来保证生产建设的物资需要又降低了储备资金占用加快了资金周转使企业增加了实质性经济效益 通过这些措施××石化公司2003年全公司储备资金平均占用不含储备原油比2000年下降了27977万元资金周转加快了53天如下表 ××公司储备资金周转表单位万元 同时该公司还紧紧把住采购这一关彻底避免出现盲目采购造成新的积压现象发生增加库存的压力2000年以前××石化公司下属有22个单位设有物资供应部门年采购总额达21亿元储备资金占用达11.33亿元其中3年以上无动态物资2888.66万元5年以上无动态物资5730.63万元两项合计八千多万元究其原因是因为多头采购和重复储备造成的 为此××石化公司在物资供应系统逐步实行了生产基建合并和事业单位及新老区物资供应部门的集中归口管理在物资系统建立了生产基建物资计划管理两条线对外采购一个口的Y型管理模式同时加强了合同管理建立了价格管理体系和质量保证体系公司还采取了采购资金双向控制方法所谓双向控制是指各单位在对外进行采购物资前采购计划必须先由物资供应和设备主管部门核对审批从物资流上对物资采购的范围进货渠道采购价格采购时间进行审查对各单位申报的采购资金使用计划由公司财务处对照物资计划进行审批从资金流上审查储备资金占用是否超定额审查采购价格是否合理对采购资金的拨付实行明细控制分期付款的方法利用物资流和资金流双向控制的有效结合防止随意改变资金用途和造成资金沉淀防止超计划采购同时避免因多头采购而造成重复储备等现象的发生思考题 1.库存的合理化有什么重要意义 2.零库存管理的主要运作形式有哪些种 3.××石北公司零库存管理的主要运作形式属于哪一种其优点是什么
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