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培训与开发计划不包括( )

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制订企业季度的培训与开发计划  确定企业内部和外部的培训与开发资源  制订年度培训与开发预算  实施各类培训与开发计划  制订支持企业经营战略的培训与开发计划  
制订企业的年度培训开发计划  审批年度培训开发预算  制订支持经营战略达成的培训开发战略  实施各类培训开发计划  
人员配备计划  人员培训开发计划  人员补充计划  人员晋升计划  
培训的目标   培训费用的预算   培训的内容   培训人员的激励  
培训与开发计划是组织进行培训与开发管理的实施规程  培训与开发的签发人就是培训与开发的责任人  培训与开发包括计划变更或调整方式  在制定培训与开发计划时,要从企业的实际出发,充分利用各种资源  培训与开发的地点是指计划制定的地点  
培训的目的  培训费用的预算  培训的内容  培训人员的资格  
培训与开发计划是组织进行培训与开发管理的实施规程  培训与开发的签发人就是培训与开发的责任人  培训与开发包括计划变更或调整方式  在制定培训与开发计划时,要从企业的实际出发,充分利用各种资源  培训与开发的地点是指计划制定的地点  
制度培训计划前选择教师  以需求驱动培训  以“服务培训对象”为中心  在制订培训计划的基础上组织实施与评估  
受训人员的数量  培训的方式方法  培训费用的预算  培训的奖励措施  
人员培训开发计划  员工薪酬激励计划  员工绩效管理计划  人员退出计划  
制定企业的年度培训开发计划  审批早度培训开发预算  制定支持经营战略达成的培训开发战略  实施各类培训开发计划  
培训的目标  培训费用的预算  培训的内容  培训人员的激励  
培训与开发计划是组织进行培训与开发管理的实施规程  培训与开发的签发人就是培训与开发的责任人  培训与开发计划包括计划变更或调整方式  在制订培训与开发计划时,要从企业的实际出发,充分利用各种资源  制订培训与开发计划包括:制定操作程序、选择和设计相应的培训与开发内容、培训与开发方法、培训与开发形式等  
培训的目标  培训费用的预算  培训的内容  培训人员的资格  
需求分析是确定培训与开发目标的前提  需求分析是设计培训与开发计划的前提  需求分析是进行培训与开发效果评估的基础  需求分析方法中不包括面谈法  需求分析是培训与开发的首要环节  
培训的目标  培训费用的预算  培训的内容  培训人员的资格  

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