企业管理的各项职能中职能是完成一切管理任务的基础和动力-X题卡

职能管理和目标控制，是一种任务型管理目标控制和作业管理，是一种任务型管理职能管理和作业管理，是一种实体型管理职能管理和目标控制，是一种实体型管理

项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工。业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表。项目管理职能分工表不适用于企业管理。项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样。

管理职能是由管理过程的多个环节组成管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整项目各参与方应编制统一的工作任务分管理职能分工管理职能分工表编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

控制职能领导职能组织职能计划职能

管理职能是由管理过程的多个工作环节组成在一个项目实施的全过程中应视具体情况对工作任务分工进行调整项目职能分工表即可用于项目管理，也可用于企业管理项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

管理职能是由管理过程的多个工作环节组成在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

管理职能分工表是用图的形式表现出来管理职能分工表不可用于企业管理使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则不可辅以使用管理职能分工描述书管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工

项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表项目管理职能分工表不适用于企业管理项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

控制是一项重要的计划职能，控制首先与计划是密不可分的，离开了控制，一切计划都只能成为空想控制和各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证一切活动按照计划进行在各个层次的管理中，控制都起着重要的作用在实践中几乎所有的管理者都必须完成控制的职能

计划职能组织职能领导职能控制职能

项目管理职能分工表反应项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工业主方和各参与方应编制统一的项目管理职能分工表项目管理职能分工表不适用于企业管理项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

计划职能组织职能控制职能激励职能

由业主方统一编制项目管理职能分工表管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工管理职能分工表中用拉丁字母表示管理职能管理职能分工表可用于企业管理

业主方和项目各参与方因编制统一的管理职能分工表管理职能分工表可用于企业管理管理职能分工一种动态的组织关系管理职能分工表反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析是在筹划环节完成的

项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工。业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表。项目管理职能分工表不适用于企业管理。项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样。

计划职能组织职能指挥职能控制职能

计划职能控制职能组织职能指挥职能

标准动力目的过程

组织职能指挥职能计划职能控制职能

企业管理的各项职能中，(　)职能是完成一切管理任务的基础和动力。