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(2013年)存货管理的目标是在保证生产和销售需要的前提下,最大限度地降低存货成本。(  )

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达到在保证预定收益的前提下使投资风险最小  达到在控制风险的前提下使投资收益最大化的目标  避免投资过程的随意性  采用适当的方法选择多种证券作为投资对象  
合理确定存货量,在保证生产的前提下尽量减少存货  加强存货的日常控制  加快存货的周转速度  多备存货防止缺货损失  尽量少储存存货以减少所占用企业的资金  
在保证工程质量的前提下,控制工程的进度  在保证投资的前提下,到达进度、成本的平衡  在保证工程投资的前提下,控制工程的进度  在满足各项目参与方利益最大的前提下,控制工程的进度  
减少存货的投资  为保证生产,大批量存货  在保证生产经营活动正常需要的前提下尽可能减少对存货的投资  占用资金最少化  
成本计算的目标是按照成本会计制度的规定计算成本,满足编制会计报表的需要  实施成本领先战略的企业中,成本控制的目标是在保证-定产品质量和服务的前提下,最大程度地降低产品全生命周期成本  实施差异化战略的企业中,成本控制的目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下,降低企业内部成本  成本管理的具体目标是对总体目标的进-步细分,主要包括成本计算的目标和成本控制的目标  
(A) 在优质前提下,保证安全,力求经济  (B) 在经济前提下,保证安全,力求经济  (C) 在安全前提下,保证质量,力求经济  (D) 在降低网损前提下,保证一类用户供电  
达到在保证预定收益的前提下使投资风险最小的目标  达到在控制风险的前提下使投资收益最大化的目标  避免投资过程的随意性  采用适当的方法选择多种证券作为投资对象  
库存的原材料越少越好  企业应合理确定存货量,在保证生产的前提下减少存货  企业应加强存货的日常控制,加快存货的周转速度  批量订货可以使企业享受价格优惠措施,因此企业应该尽可能大量的订货  企业持有存货可以满足季节性供给和需求的需要  
在不丧失价值的前提下  在不损失价值的前提下  在保证偿付能力前提下  在保证收益的前提下  
合理确定存货量,在保证生产的前提下尽量减少存货  加强存货的日常控制  加快存货的周转速度  多备存货防止缺货损失  尽少储存存货以减少所占用企业的资金  
在优质前提下,保证安全,力求经济  在经济前提下,保证安全,力求经济  在安全前提下,保证质量,力求经济  在降低网损前提下,保证一类用户供电  
成本计算的目标是按照成本会计制度的规定计算成本,满足编制会计报表的需要  实施成本领先战略的企业中,成本控制的目标是在保证一定产品质量和服务的前提下,最大程度地降低产品全生命周期成本  实施差异化战略的企业中,成本控制的目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下,降低企业内部成本  成本管理的具体目标是对总体目标的进一步细分,主要包括成本计算的目标和成本控制的目标  
销售成本低,存货成本高  销售成本高,存货成本低  销售成本和存货成本都高  销售成本和存货成本都低  
在优质的前提下,保证安全,力求经济  在经济的前提下,保证安全,力求经济  在安全的前提下,保证质量,力求经济  在降低网损的前提下,保证一类用户供电  
销售成本低,存货成本高  销售成本高,存货成本低  销售成本和存货成本都高  销售成本和存货成本都低  
在确保工程质量的前提下,控制工程的进度  在确保工程质量和成本的前提下,控制工程的进度  在确保工程质量和成本的前提下,保证安全文明施工  在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控制工程的进度  

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