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分析论证进度目标 跟踪检查进度计划执行情况 确定进度目标 编制进度计划 采取纠偏措施
进度计划执行中的跟踪检查 实际进度数据的加工处理 现场实地检查工程进展情况 实际进度与计划进度的比较
分析和论证进度目标 确定进度目标 跟踪检查进度安排执行状况 编制进度安排 实行纠偏措施
分析和论证进度目标 跟踪检查进度计划执行情况 确定进度目标 编制进度计划 采取纠偏措施
确定进度目标 分析和论证进度目标 跟踪检查进度计划执行情况 编制进度计划采取纠偏措施
①—③—②—④ ③—①—②—④ ②—①—③—④ ③—②—①—④
分析偏差产生的主要原因 分析偏差对后续工作和总工期的影响 采取进度调整措施 督促施工单位加快施工 实施进度监测
进度目标的分析和论证 进度控制工作职能分工 编制进度计划 采取纠偏措施 调整进度计划
①—③—②—④ ③—①—②—④ ②—①—③—④ ③—②—①—④
③-①-②-④ ②-①-③-④ ①-③-②-④ ③-②-①-④
评审设计方案 调整进度计划 采取纠偏措施 编制项目进度控制工作流程
工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表、工程项目进度平衡表 工程项目一览表、年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表 工程概况表、施工总进度计划表、主要资源配置计划表、工程项目进度平衡表 工程概况表、工程项目前期工作进度计划、工程项目总进度计划、工程项目年度计划
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