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内容和范围 项目控制 配置和调整 问题处理 安全、健康与环境
项目管理实施 项目目标和战略 项目范畴 项目结构 项目风险
问题处理 团队合作 采购、合同 业务流程 项目控制
组织能力 方法和技术 社会能力 采购管理 个人态度
业务流程 个人发展 采购、合同 团队合作 冲突和危机
问题处理 团队合作 采购、合同 业务流程 项目控制
人员专业配置 人员规模配置 技术人员资质 管理人员数量
建筑施工总承包资质特级资质专职安全生产管理人员不少于6人 建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理员的配备与企业经营规模和生产需要有关,与企业设备管理无关 建筑施工专业承包资质二级和二级以下资质企业的专职安全生产管理人员不少于2人 建筑施工企业的分公司、区域公司等较大的分支机构不需要具备专职安全生产管理人员 建筑施工劳务分包资质序列企业的专职安全生产管理人员不少于2人
群体态度 组织能力 采购管理 基本项目管理知识 社会能力
组织能力 方法和技术 国际项目管理资质标准(ICB)要求国际项目管理人员必须具备的专业资质主要包括( )。 社会能力 个人态度 采购管理
符合《商业银行法》、《公司法》章程 符合法律规定最高限额 高级管理人员具备专业知识 营业场所符合要求 安全防范措施做到位
项目管理实施 项目质量管理 营销和产品管理 项目发展和评估 项目目标和战略
组织能力 一般印象 基本项目管 群体态度 社会能力
组织能力 方法和技术 社会能力 采购管理 个人态度
领导力 关联能力 团队合作 冲突和危机的解决 变革管理
群体态度 组织能力 采购管理 基本项目管理知识 社会能力
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