改善供应链模式下的库存水平常采用策略-X题卡

在途库存周转库存安全库存和保险库存相关需求库存

供应链上各个企业内部事务计划工作由供应链各个企业协同参与制定供应链上每个企业都可以预测市场需求、制定各类计划、控制库存水平 CPFR的核心是协同 CPFR的补货策略是随机补货策略

拉式市场推式市场产品中心推拉式市场

可提升供应链的柔性降低供应链总成本提高流程效率改进客户服务水平减少流通库存

降低供应链上的总成本降低供应链上的总库存水平提高企业的竞争优势提高企业的服务水平

价格波动需求预测修正短缺博弈订购批量决策供应拉动

管理库存水平和供应链响应速度管理库存量管理库存成本管理库存品项

严格管理库存使用速度和提前严格监视和管理安全库存按ABC管理库存通过减少供货提前降低安全库存水平定量方法，如按时按订货点和订货批量订货定期检查库存

购买商品根据仓库的库存水平和历史预测确定订货点推销手工输入重新订货的数量

改革企业经营结构而寻找最优的库存水平在供应链范围内寻找最优的库存水平在企业现有条件不变的情况下寻找最优的库存水平对企业生产系统进行改进，从而降低企业库存水平

严格管理库存使用速度和提前严格监视和管理安全库存按 ABC管理库存通过减少供货提前期降低安全库存水平量方法，如按时按订货点和订货批量订货定期检查库存

速度、质量、成本速度、质量、成本、服务速度、质量、成本、服务、库存水平速度、柔性、质量、成本、服务、库存水平

信息化集成库存控制无缝连接密切合作

速度,质量,成本,服务速度,质量,成本,服务,库存水平速度,质量,成本速度,柔性,质量,成本,服务,库存水平

传统模式联合库存管理模式（JMI）供应商管理库存模式（VMI）协同式供应链库存管理模式（CPFR）

供应链的运作问题信息类问题合作伙伴的沟通协作问题供应链的战略与规划问题

改善供应链模式下的库存水平常采用（）策略。