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在沟通协调工作中,对于重点监护点,要由线路维护中心对外配合主管召集并组织现场协调会,()等相关人员参加。

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总持续时间最长的线路称为关键线路  关键线路的长度就是网络计划的总工期  在网络计划中,关键线路只有一条  关键工作的实际进度是工程项目进度控制工作中的重点  
严格按照上级主管部门批准的安全操作规程进行  当维护工作涉及到线路维护中心以外的其他部门时,应由线路维护中心与相应部门联系,制订出维护工作方案后方可实施  维护工作中应作好原始记录,遇到重大问题应请示有关部门并及时处理  其它均是  
应定期或不定期地到线路影响防护地段进行巡回检查  掌握和熟悉施工单位负责人或相关人员的信息  加强与公安护线部门联系  倾听随工人员的意见、建议  
周边环境较复杂  对于线路安全影响不严重  必要时需派专人看护  涉及管线段落较长  
每周一次  每三天一次  每两天一次  每天一次  
与政府主管部门进行有效协调沟通  与业主进行有效协调沟通  与开发商进行有效协调沟通  与员工进行有效协调沟通  
开有重要电路的线路  多条线路的进出局管道  必要时需派专人看护  对于线路安全影响不严重  
每周检查一次  每两天检查一次  每天检查一次  及时过问即可  
维系业主,上站协调解决业主纠纷。承接拆站需求,商讨赔补事宜。  日常维护工作中遇业主阻挠等各类突发事件,进行应急处置和沟通协调。  负责代维现场管理,现场检查代维巡检情况、资源配置情况、制度落实情况等  配合监控中心,对各项作业任务进行过程管控,确保及时完成各项作业。  
每周检查一次  每两天检查一次  每天检查一次  及时过问即可  
保护通信线路安全协议  技术保护方案审批表  外力影响信息报告表  施工现场检查与危及线路安全的施工处置记录表  
运行工作中心〉缺陷管理〉输电架空线路缺陷登记  运行工作中心〉设备巡视管理〉输电架空线路巡视记录登记  运行工作中心〉生产运行记录管理〉输电架空线路检测记录登记  运行工作中心〉缺陷管理〉输电架空线路外部隐患登记  
输电架空线路周期工作维护  输电架空线路检测记录登记  输电检修计划管理  工作票管理  
线路维护分队  线路抢修中心  传输站  上级主管部门  
技术管理  日常巡视  对外配合  优化改造  
向施工单位或其他部门索要施工设计图纸  掌握和熟悉施工单位负责人或相关人员的信息  倾听随工人员的意见、建议  安排具体随工人员,将监护段落落实到人  
合理安排监理人员的工作  及时消除工作中的矛盾或冲突  建立信息沟通制度  事先约定各部门在工作中的相互关系  
负责牵头解决简单的业主协调和维护工作。  充当业主和公司的沟通桥梁。  协助移动公司履行与业主的各类合同条款(含电费以及其他费用类的支付),确保日常工作和维护顺利进行。  定期配合开展业主回访维护及配合移动公司开展的各类业主关怀活动。  

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