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缩短生产周期 订货时间接近需求时间 使生产速度与需求变化吻合 减小库存
生产采取JIT方式 增加设备与人员的柔性 改善需求预测工作 降低订购费用 提高库存记录的准确率
使用生产和需求吻合 持有额外库存 缩短生产周期 减少库存批量
提高库存周转率 缩短库存周期 减少交叉运输 增加库存量
缩短运输时间 用物料需求计划理论解决相关需求库存问题 在需求的时候供应与生产 预测与控制库存产生的原因
降低周转库存 降低在途库存 降低生产库存 降低安全库存 降低销售库存
提高库存周转率 缩短库存周期 增加库存量 减少交叉运输
降低周转库存 降低在途库存 降低调节库存 降低固定库存 降低安全库存
降低周转库存 降低在途库存 降低调节库存 降低安全库存 降低生产库存
周转库存、保险库存 周转库存、保险库存、战略库存 产成品库存、战略库存、保险库存 周转库存、战略库存、产成品库存
缩短运输时间 用物料需求计划理论解决相关需求库存问题 在需要的时候供应与生产 预测与控制库存产生的原因
降低周转库存 降低在途库存 降低调节库存 降低安全库存