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组织既是一种结构, 又是一种实现管理目的的工具和载体 组织就是有意识地加以协调两个或两个以上人的活动或力量的协作系统 组织就是由人员、 职位、 指挥链与规章制度构成的封闭的系统 组织可区分为组织机构与组织活动
直线型组织结构、直线参谋式组织结构和职能式组织结构 直线型组织结构、直线参谋式组织结构和矩阵式组织结构 直线参谋式组织结构、矩阵式组织结构和事业部制组织结构 直线型组织结构、矩阵式组织结构和事业部制组织结构
直线型组织结构、直线幕僚式组织结构和功能职权式组织结构 矩阵式组织结构和科层制组织结构 直线参谋式组织结构、矩阵式组织结构和事业部制组织结构 直线型组织结构、矩阵式组织结构和事业部制组织结构 直线型组织结构、直线幕僚式组织结构和矩阵式组织结构 。
组织的目标 组织结构图 人员安排计划 需求的资源 任务和责任的分配
项目组织结构图就是项目管理组织结构图 项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系 项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系 项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系 项目组织结构图和项目结构编码无关
项目结构图描述的不是工作对象之间的关系 项目结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的合同关系 对一个项目组织结构进行分解,项目组织结构图就是用图的方式来表示 项目结构图反映一个组织系统中各项目系统之间和各元素之间的组织关系