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实施性施工进度计划的主要作用是( )。

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论证施工总进度目标  施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标  是编制实施性进度计划的依据  是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据  是施工进度静态控制的依据  
论证施工总进度目标  确定一个月度的资金的需求  确定施工作业的具体安排  是施工进度动态控制的依据  是编制实施性进度计划的依据  
指导性施工进度计划  实施性施工进度计划  控制性施工进度计划  施工总进度计划  
目标性施工进度计划  实施性施工进度计划  控制性施工进度计划  指导性施工进度计划  策划性施工进度计划  
论证施工总进度目标  确定施工作业的具体安排  确定里程碑事件的进度目标  分解施工总进度目标  
目标性施工进度计划 B) 实施性施工进度计划  策划性施工进度计划  控制性施工进度计划 D) 指导性施工进度计划  
控制性施工进度计划  指导性施工进度计划  实施性施工进度计划  政策性施工进度计划  年度性施工进度计划  
确定施工作业的工休日期  确定施工作业的采购计划  确定施工作业的人员数量  确定施工作业的具体安排  
控制性施工进度计划  指导性施工进度计划  实施性施工进度计划  管理性施工进度计划  
控制性施工进度计划  实施性施工进度计划  指导性施工进度计划  监管性施工进度计划  执行性施工进度计划  
是施工进度动态控制的依据  是编制实施性进度计划的依据  论证施工总进度目标  确定施工作业的具体安排  
控制性施工进度计划  指导性施工进度计划  实施性施工进度计划  政策性施工进度计划  年度性施工进度计划  
控制性施工进度计划  实施性施工进度计划  指导性施工进度计划  季节性施工进度计划  
控制性施工进度计划  指导性施工进度计划  实施性施工进度计划  月施工进度计划  年施工进度计划  
确定施工作业的具体安排  论证施工总进度目标  确定里程碑事件的进度目标  编制实施性进度计划的依据  施工进度动态控制的依据  
控制性施工进度计划  指导性施工进度计划  纲领性施工进度计划  实施性施工进度计划  管理性施工进度计划  

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