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某分项工程的计划进度与4月底检查的实际进度如图所示,从图中获得的正确信息有()。

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第1月实际进度拖后2%  第2月实际进度超前,当月超前5%  第3月实际进度超前,当月超前5%  第4月实际进度拖后,当月超前5%  到4月底实际进度累计超前5%  
第 1 月实际进度拖后 5%  第 2 月实际进度超前 5%  第 3 月实际进度与计划进度相同  第 4 月实际进度拖后 5%  5 月底实际进度累计拖后 5%  
第1月实际进度拖后2%   第2月实际进度超前,当月超前5%   第3月实际进度超前,当月超前5%   第4月实际进度拖后,当月超前5%   到4月底实际进度累计超前5%  
工作D实际进度比计划进度拖后3天,将使总工期延长3天  工作C正常  工作B实际进度比计划进度拖后2天,将使总工期延长2天  工作D实际进度比计划进度拖后3天,将使总工期延长2天  工作B实际进度比计划进度拖延2天,将使总工期延长1天  
图中a点的实际进度比计划进度超前  图中b点实际进度比计划进度拖后  图中△ta表示ta划进度超前时间  图中△Qb表示Qb时刻超前的工程  
本工作已按计划完成  第一月实际进度拖后3%,以后各月为:4%、10%、10%、10%、10%  第一月实际进度拖后2%,以后各月为:4%、10%、25%、10%、10%  在第4月末,实际完成的任务量大于计划任务量  
第3月内的实际进度滞后  3月底检查时,进度正常  第1月内的实际进度正常  1月底时,进度滞后  
第4月至第5月内计划进度为非匀速进展  第1月实际进度超前,但在第2月停工  前2个月实际完成工作量小于计划工作量  该工作未按计划完成  第三月末的实际进度拖后  
第1天末该工程实际拖欠的工程量为120t  第2天末实际进度比计划进度超前1天  第3天末实际拖欠的工程量60t  第4天末实际进度比计划进度拖后1天  第4天末实际拖欠工程量70t  
第1月实际进度拖后2%  第2月实际进度超前,当月超前5%  第3月实际进度超前,当月超前5%  第4月实际进度拖后,当月超前5%  到4月底实际进度累计超前5%  
第1月实际进度拖后5%  第2月实际进度超前5%  第3月实际进度与计划进度相同  第4月实际进度拖后5%  5月底实际进度累计拖后5%  
第2天末实际进度比计划进度超前70吨  第3天末实际超前的工程量为60吨  第4天末实际进度比计划进度超前1天  第4天末实际超前的工程量为70吨  
第1月实际进度拖后2%  第2月实际进度超前,当月超前5%  第3月实际进度超前,当月超前5%  第4月实际进度拖后,当月超前5%  到4月底实际进度累计超前5%  
第1月实际进度拖后2%  第2月实际进度超前,当月超前5%  第3月实际进度超前,当月超前5%  第4月实际进度拖后,当月拖后5%  到4月底实际进度累计超前5%  
第1月实际进度拖后2%  第2月实际进度超前,当月超前5%  第3月实际进度超前,当月超前5%  第4月实际进度拖后,当月超前5%  到4月底实际进度累计超前5%  
工作D的实际速度不影响总工期  工作D的实际速度不影响其紧后工作  工作E的实际进度将使工期推迟1个月完成  工作E的实际进度不影响紧后工作和总工期  该工程的实际进度将比计划进度推迟2个月完成  
该工作实际开始时间比计划开始时间晚半个月  第3月末实际进度比计划进度拖后2%  第4月内计划完成的任务量为15%  第2月至第4月内实际进度为匀速进展  第3月内实际进度与计划进度一致  
第1天末该工程实际拖欠的工程量为120t  第2天末实际进度比计划进度超前1天  第3天末实际拖欠的工程量60t  第4天末实际进度比计划进度拖后1天  第4天末实际拖欠工程量70t  
工作D的实际速度不影响总工期  工作D的实际速度不影响其紧后工作  工作E的实际进度将使工期推迟1个月完成  工作E的实际进度不影响紧后工作和总工期  该工程的实际进度将比计划进度推迟2个月完成  

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