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建设项目实施期的策划包括项目实施策划和项目运营策划 建设项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论 建设项目策划一般是委托专业咨询单位进行 建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划 在决策期策划工作中,项目目标的分析和再论证是核心内容和关键环节
项目环境和条件的调查与分析 项目目标的分析与再论证 组织策划 经济策划 合同策划
设计策划 管理策划 项目运营策划 经济策划 实施策划
项目定义和项目目标论证 项目环境和条件的调查与分析 目标策划 管理策划
项目环境和条件的调查与分析 合同策划 管理策划 组织策划 项目目标的分析和再论证
建设项目实施期策划就是建设项目实施策划 项目实施策划应在项目决策期进行 项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或者建设 建立编码体系是实施期策划的项目目标分析和再论证的内容
项目定义和项目目标论证 项目环境和条件的调查与分析 目标策划 管理策划
项目环境和条件的调查与分析 项目定义和项目目标论证 组织策划 实施策划 管理策划
决策期的合同结构 建设项目成本分析 项目效益分析 融资方案 编制资金需求量计划
项目定义 目标策划 项目环境和条件的调查与分析 管理策划 项目目标论证
项目环境和条件的调查与分析 项目目标的分析与论证 合同策划 组织策划 技术策划