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工期延误的类型包括()。

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所有的关键线路延误都是可索赔延误,所有的非关键线路延误都是不可索赔延误  可索赔延误就是业主或者工程师的原因引起的延误  非承包商原因造成的非关键工作延误少于该工作的总时差,业主一般不会给予工期顺延,也不会给予费用补偿  工期索赔的计算方法包括直接法、比例分析法和网络分析法  可索赔延误与不可索赔延误同时发生,可索赔延误将变成不可索赔延误  
工作延误必有工期延误  工期延误必由工作延误产生  产生工作延误的必是非承包商  产生工期延误的必是非承包商  产生工期延误的必是承包商  
工期延误是承包商产生的工作延误的结果  工期延期是非承包商原因产生的工作误期的结果  工作延误和工作误期均不包含产生原因,只包含对后续工作的影响  工作误期,就是总工期要延长  
只有关键工作延误才必然导致工期延误;非关键工作延误不一定导致工期延误。  只有关键工作延误才必然导致工期延误;非关键工作延误一定不导致工期延误。  只有非关键工作延误才必然导致工期延误;关键工作延误不一定导致工期延误。  只有非关键工作延误才必然导致工期延误;关键工作延误一定不导致工期延误。  
以变更的方式处理  可索赔工期的延误  可索赔工期和费用的延误  可索赔费用的延误  工期、费用均不可索赔  
反击或反驳索赔报告  延误原因分析  延误责任的界定  网络计划分析  工期索赔的计算  
延误原因分析  延误责任的界定  网络计划(CPM)分析  工期索赔证据的确定  工期索赔的计算  
工作延误必有工期延误  工作误期必由工作延误产生  产生工作延误的必是非承包商  产生工期延误的必是非承包商  产生工作延误的必是承包商  产生工期延误的必是承包商  
劳动生产率低  人力不可抗拒的自然灾害引起的工期延误  因“三边工程”而拖延交付图纸  核装置污染造成的延误  不利的施工条件或外界阻碍引起的工期延误  
工期顺延又称顺延工期,是指由于承包人的原因造成的工期延误。  工期顺延又称顺延工期,是指由于发包人的原因或监理人的原因造成的工期延误。  工期顺延又称顺延工期,是指由于发包人的原因或其他非承包人的原因造成的工期延误。  工期顺延又称顺延工期,是指由于不可抗力原因造成的工期延误。  
工期延误索赔  工期索赔  承包商和分包商间的索赔  工程变更索赔  
延误原因分析  延误责任的界定  网络计划(CP分析  工期索赔证据的确定  工期索赔的计算  
网络计划分析  延误原因分析  工期索赔的计算  延误责任的界定  工期索赔依据的分析  
按照工期延误的具体形式划分  按照工期延误的原因划分  按延误工作在工程网络计划的线路划分  按照延误事件之间的关联性划分  按照索赔要求和结果划分  
工期延误索赔   工期索赔   承包商和分包商间的索赔   工程变更索赔  
按照工期延误的具体形式划分  按照工期延误的原因划分  按延误工作在工程网络计划的线路划分  按照索赔要求和结果划分  按照延误事件之间的关联性划分  
工期索赔  承包商和分包商间的索赔  工期延误索赔  工程变更索赔  
延误原因分析  延误责任的界定  网络计划(CPM)分析  工期索赔的计算  工期索赔证据的确定  
工期延误和费用增加的责任均由业主方承担  工期延误和费用增加均属不可抗力,费用增加由业主承担,工期延误由承包商承担  因法律变化发生在投标截止日前,所以延误的工期和增加的费用均由承包商承担  工期延误和费用增加是非承包商原因造成,费用增加由承包商承担,工期延误由业主承担  
工期,但不包括费用  工期、费用,但不包括利润  工期、费用和利润  费用,但不包括工期  

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