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根据建设工程进度控制早期控制的思想建设单位()

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控制建设工程投资  控制建设工程进度  建设单位进行招标  协助施工单位进行索赔  控制建设工程质量  
编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制  建立工程进度报告制度,定期报告工程进展状况  及时办理工程预付款手续,确保工程顺利进行  应用网络计划技术,对建设工程进度实施动态控制  
在工程建设的早期尚无法编制总进度计划  在工程建设的早期就应当编制总进度计划  在设计阶段就应当编制总进度计划  在招标阶段就应当编制总进度计划  
审查工程项目建设总进度计划,并编制工程年、季、月实施计划  收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策  编制设计总进度计划及详细的出图计划,并控制其执行  向建设单位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标  
审查工程项目建设总进度计划,并编制工程年、季、月实施计划  收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策  编制设计总进度计划及洋细的出图计划,并控制其执行  向建设单位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标  
在工程建设的早期尚无法编制总进度计划  在工程建设的早期就应当编制总进度计划  在设计阶段就应当编制总进度计划  在招标阶段就应当编制总进度计划  
明确现场监理机构进度控制人员的职责  进行项目和进度目标的分析  审批承包单位工程进度加快的措施  督促建设单位及时支付监理工程师认可的款项  在工程进度控制实施过程中,检查调整有关进度组织体系  
控制建设工程投资  控制建设工程进度  协助建设单位进行招标  协助施工单位进行索赔  控制建设工程质量  

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