当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

假设你是某企业的法律顾问,现在该企业拟实行纵向一体化战略,你给出的法律意见应当包括:一个企业在多大程度上实行纵向一体化,主要取决于( )。

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

横向一体化战略  集团化战略  外向化战略  纵向一体化战略  
纵向一体化战略  横向一体化战略  成本领先战略  多元化战略  
纵向一体化战略  横向一体化战略  后向一体化战略  前向一体化战略  
纵向一体化战略  横向一体化战略  后向一体化战略  前向一体化战略  
纵向一体化战略  横向一体化战略  成本领先战略  多元化战略  
纵向一体化战略  横向一体化战略  后向一体化战略  前向一体化战略  
横向一体化战略  前向一体化战略  纵向一体化战略  后向一体化战略  
债务重的企业收购负债轻的企业  产品销售具有强季节性和周期性的企业向反季节性和反周期性的生产经营转化  收购或组建能共享销售力量、广告和分销活动的产品生产企业  资金充足但机会缺乏的企业收购机会众多但资金短缺的企业  
企业在整个行业中的竞争力大小  它要实现的企业的长期战略利益和实绩目标  整个行业的发展前景  这种战略所能产生的竞争优势的强弱  
纵向一体化战略  横向一体化战略  后向一体化战略  前向一体化战略  
资金充足但机会缺乏的企业收购机会众多但资金短缺的企业  收购或组建能共享销售力量、广告和分销活动的产品生产企业  产品销售具有强季节性和周期性的企业向反季节性和反周期性的生产经营转化  债务重的企业收购负债轻的企业  
市场领先者战略  市场挑战者战略  跟随竞争者市场战略  市场补缺者战略  
存在明显不同的买主集团  行业的各个部分的规模、增长率、利润率及各种竞争力量的强度差异悬殊  存在众多竞争对手  企业的资源不允许其涉足广阔的市场  
集中化战略  纵向一体化战略  市场渗透战略  横向一体化战略  
纵向一体化战略  横向一体化战略  后向一体化战略  前向一体化战略  
成本领先战略  横向一体化战略  集中战略  纵向一体化战略  
企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模经济效应  企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道  企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料、零部件的成本  企业采用纵向一体化战略会增加企业的内部管理成本  
转向新的竞争方法,重建企业的市场地位  增加客户服务,快速改进产品  精简产品种类,使客户更紧密地配合企业重心  强化内部经营和职官B领域的经营战略,给企业总体战略以更好的支持  
法律顾问  会计顾问  费用支出  交易成本降低  

热门试题

更多