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材料消耗量变动的影响=(实际数量-计划数量)×计划价格 材料价格变动的影响=实际数量×(实际价格-计划价格) 单位产品所耗工时变动的影响=(实际工时-计划工时)×计划每小时工资成本 每小时工资成本变动的影响=实际工时×(实际每小时工资成本-计划每小时工资成本)
可以按照成本项目考核主要产品单位成本计划的执行结果 可以分析本期实际单位成本比上年实际、 历史先进水平的差距和变化情况 可以分析和考核主要技术经济指标的执行情况 可以查明单位成本变动的具体原因 以上均正确
材料消耗量变动的影响=(实际数量一计划数量)×计划价格 材料价格变动的影响=实际数量×(实际价格一计划价格) 单位产品所耗工时变动的影响=(实际工时一计划工时)X计划每小时工资成本 每小时工资成本变动的影响=实际工时×(实际每小时工资成本一计划每小时工资成本)
能够提供成本构成情况的信息, 便于成本分析 从成本总额角度揭示了主要产品的成本状况 有利于揭示各成本项目的增减变动情况、 趋势及原因 有利于从技术与经济的结合上寻求降低产品成本的途径
联产品成本分析 可比产品成本分析 直接材料成本分析 制造费用项目分析 E单位成本厂际分析
对比分析 直接材料项目分析 直接人工项目分析 制造费用项目分析
材料消耗量变动的影响=(实际数量-计划数量)×计划价格 材料价格变动的影响=实际数量×(实际价格-计划价格) 单位产品所耗工时变动的影响=(实际工时-计划工时)×计划每小时工资成本 每小时工资成本变动的影响=实际工时×(实际每小时工资成本-计划每小时工资成本
企业总成本水平分析 各战略经营领域成本水平的分析 主要产品单位成本分析 企业成本考核方面分析 企业成本控制方面分析
查明全部产品和各类产品成本计划完成情况 查明全部产品中各成本项目的计划完成情况 找出成本升降幅度大的产品和成本项目 查明单位成本升降的原因 查明主要产品单位成本各项目的计划完成情况
直接材料成本 直接人工成本 制造费用 构成比率分析法
直接材料费用分析 主要技术经济指标分析 直接人工费用分析 制造费用分析
全部产品生产成本变动情况 主要产品单位成本变动的影响 主要产品直接材料变动的影响 主要产品单位成本项目变动 制造费用项目变动
能够提供成本构成情况得信息 , 便于成本分析 从成本总额角度揭示了主要产品得成本状况 有利于揭示各成本项目得增减变动情况、趋势及原因 有利于从技术与经济得结合上寻求降低产品成本得途径
全部商品产品成本和各种主要商品产品成本计划的执行结果 制造费用、企业管理费用计划的执行结果 可以按照成本项目分析,考核主要产品单位成本计划的执行结果 主要产品技术经济指标执行情况
总成本水平分析 成本方针分析 成本控制水平分析 各经营领域成本水平分析 主要产品单位成本水平分析
企业总成本水平分析 成本方针分析 各经营领域成本水平分析 主要产品单位成本水平分析
材料消耗量变动的影响=(实际数量-计划数量)×计划价格 材料价格变动的影响=实际数量×(实际价格-计划价格) 单位产品所耗工时变动的影响=(实际工时-计划工时)×计划每小时工资成本 每小时工资成本变动的影响=实际工时×(实际每小时工资成本-计划每小时工资成本
能够提供成本构成情况的信息, 便于成本分析 从成本总额角度揭示了主要产品的成本状况 有利于揭示各成本项目的增减变动情况、 趋势及原因 有利于从技术与经济的结合上寻求降低产品成本的途径 能够进一步提供成本构成项目的明细资料和揭示成本变动趋势
全部产品总成本计划完成情况的分析 可比产品成本降低任务完成情况的分析 主要产品单位成本的分析 次要产品单位成本平均分析 成本水平分析