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把每一个员工与另外所有的员工一一进行比较的绩效考核方法是（）

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到了年底公司要对所有的员工进行绩效考核然后根据考核的结果给员工们发年终奖所以这次考核非常重要公司首先

绩效考核指标绩效考核指标权重绩效考核指标评价标准绩效考核主体

关于绩效考核方法的说法错误的是

以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核考核情况如下表所示+表示考核对象比比较对象

张×× 王×× 李×× 赵××

企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核考核情况如下表所示+表示考核对象比比较对象绩效

张XX 李XX 王XX 赵XX

到了年底公司要对所有的员工进行绩效考核然后根据考核的结果给员工们发年终奖所以这次考核非常重要公司首先

上级下级同事外部人员

关于绩效考核方法的说法错误的是

以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

到了年底公司要对所有的员工进行绩效考核然后根据考核的结果给员工们发年终奖所以这次考核非常重要公司首先

排序法图尺度评价法配对比较法关键事件法

某企业是一所大型的国有企业有员工2000多人改革开放前一直实行岗位工资制员工根据自己所从事的岗位获得

绩效考核是绩效管理的一个分支绩效管理和绩效考核是两种管理方法绩效管理是绩效考核的一个分支绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段

在进行绩效考核时可先选定评价要素再将所有的员工按照评价要素两两进行比较从而确定员工的评价等级这种方法

关键事件法行为锚定法交替排序法配对比较法

员工个体考核的方法包括

以业绩报告为基础的绩效考核以员工比较为基础的绩效考核以特殊事件为基础的绩效考核工作标准法目标管理法

在进行绩效考核时可先选定评价要素再将所有的员工按照评价要素两两进行比较从而确定员工的评价等级这种方法

行为锚定法交替排序法关键事件法配对比较法

某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核考核情况如下表所示由此可知绩效最差的员工是

员工丁员工甲员工丙员工乙

按照某一评价标准将每一个员工与其他所有人进行若干次两两比较选出每次比较的优胜者最后根据每位员工获胜的

行为锚定法关键事件法排序法配对比较法

正确理解绩效考核的含义应注意把握的内容有

绩效考核是一项管理活动，是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程绩效考核对企业的运行、对员工的工作具有监控的作用和功能绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，是组织中所有管理者的责任绩效考核必须有一个事先确定的时间周期，必须借助一定的方法

将每一位员工按照所有的评价要素与所有其他员工进行比较这种绩效考核方法是

交替排序法配对比较法强制分布法关键事件法

关于绩效考核方法的说法错误的是

以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和牢靠性都较强以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

是一种同时将每一名员工与同一评估组中的其他员工进行比较的方法即在每一个评估因素上把每一位员工与其他

360度考核法行为锚定法配对比较法 720度考核法

正确理解绩效考核的含义应注意把握的内容有

绩效考核是一项管理活动，是由制定绩效目标,围绕绩效目标的经常性沟通,绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程绩效考核对企业的运行,对员工的工作具有监控的作用和功能绩效考核的目的是促进员工个人,所在部门和整个企业整体绩效的提高绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，是组织中所有管理者的责任绩效考核必须有一个事先确定的时间周期，必须借助一定的方法

到了年底公司要对所有的员工进行绩效考核然后根据考核的结果给员工们发年终奖所以这次考核非常重要公司首先

量表法比较法描述法调查法

某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核考核情况如下表所示+表示考核对象比比较对象绩

赵×× 钱×× 孙×× 李××

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