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制定公司战略-安排年度经营计划-编制年度预算 编制年度预算-制定公司战略-安排年度经营计划 编制年度预算-安排年度经营计划-制定公司战略 安排年度经营计划-编制年度预算-制定公司战略
制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算 编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划 编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略 安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略
使一家公司向它的短期目标和长期目标前进 确定一家公司的使命 为公司的产品确认新的市场 提供非正式的交流渠道
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头脑风暴并识别风险。 增加风险预算。 实施定性风险评估。 为风险管理活动实施制定计划。
评估形势与确定目标 考虑制定计划的前提条件与发展可选方案 选定方案与重新制定方案 制定辅助计划与编制预算 编制预算与具体实施
15000美元 40000美元 45000美元 70000美元
使一家公司向它的短期目标和长期目标前进 确定一家公司的使命 为公司的产品确认新的市场 提供非正式的交流渠道
确定组织目标 分析当前情况 拟定可选择方案 编制预算
编制食谱→膳食调查→营养评价 制定计划→编制食谱→膳食调查→营养评价 制定计划→编制食谱→膳食调查→营养评价→伙食费收支平衡 制定计划→膳食调查→营养评价→伙食费收支平衡
以往绩效的记录 来自于类似项目的财务报告 事先确定的预算 从以往项目中吸取的教训
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