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下述指标中,糖类分解的指标是()。

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饱和度  活动度  含水比  液性指数  
战略指标与分解指标  结果性指标与驱动性指标  财务指标与非财务指标  内部指标与外部指标  
任何平均指标都能分解  加权算术平均指标和加权调和平均指标才能分解  只有加权算术平均指标才能分解  按加权算术平均法计算的平均指标,并有变量数值和权数资料时才能进行分解  
通过类似杜邦公式层层推导下级指标  手机生产企业以华为业绩指标作为自己的指标确定参考数据  通过战略分解,设定关键指标数据  通过鱼骨图,头脑风暴公司的关键指标  
杜邦财务分析体系  帕利普财务分析系  EVA指标分解体系  平衡计分卡  
红细胞计数  尿蛋白  男婴出生比例  男婴心率  血压  
利润水平  知识获取  员工收入  社会价值  
土的相对密度  压缩系数  密度  饱和度  
战略地图  任务分工矩阵  目标分解鱼骨图  关键绩效指标体系的内容和要求  关键绩效指标的分解  
财务净现值  投资利税率  投资利润率  资本金利润率  
业绩指标和驱动指标  客户指标  财务和非财务指标  内部和外部指标  
战略地图  任务分工矩阵  目标分解鱼骨图  确定关键绩效指标的原则  所有绩效指标的内容与分解  
战略地图  任务分工矩阵  目标分解鱼骨图  关键绩效指标的内容与分解  确定关键绩效指标的原则  
坍落度  沉入度  分层度  粘结性  
含水量  相对密度  质量密度  饱和密度  
关键绩效指标是对企业战略目标的分解  关键绩效指标是对绩效构成中可控部分的衡量  简洁明了  关键绩效指标是组织上下认同的