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提高劳动生产率 提高工人的劳动积极性 制定科学的作业方法
科学技术 加强人的管理 提高劳动生产率 增强责任感
管理的中心问题是提高劳动生产率。 科学管理的核心是“一场彻底的心理革命”。 为了最大限度地刺激与激励工人地劳动积极性，创立并推行有差别的计件工资制。 主要管理职能与作业职能分离。
配备“第一流的工人” 差别的计时工资制 使认掌握标准化的操作方法 提高劳动生产率
以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容 以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容 以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容 以法越尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容
提高劳动生产率 配备“第一流的工人” 实行职能工长制 实行有差别的计件工资制
科学管理的核心问题是提高劳动 企业的经营有6项不同的职能，管理只是其中的一项 实现最高工作效率的手段，是用科学的管理代替传统的管理 要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革
泰罗科学管理理论 法约尔管理过程理论 韦伯理想行政组织理论 梅奥的霍桑试验理论泰罗科学管理理论是管理学形成的标志。
提高劳动生产率 配备“第一流的工人” 实行职能工长制 实行有差别的计件工资制
提高劳动生产率 提高工人的劳动积极性 制定科学的作业方法
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