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根据运作机制将风险预警方法分为黑色预警法、蓝色预警法和红色预警法 黑色预警法需要引进警兆自变量，考查警兆指标的时间序列变化规律，即循环波动特征 按照阶段划分，风险处置可以划分为预控性处置与全面性处置 风险处置是指在风险警报的基础上，为控制和最大限度地消除商业银行风险而采取的一系列措施
施工总承包合同风险主要是由于不确定事件造成的 人们认识能力的有限性是产生合同风险的重要原因 合同风险具有客观性，无法通过主观努力完全消除 信息传递和获取的滞后性不是产生合同风险的主要因素
适用于描述项目整体 适用于描述具体的风险事件 可以帮助甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险 一般用定性语言把风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级
风险分析、风险估计、风险控制和处理 风险识别、风险分析、风险控制和处理 风险识别、风险分析、风险估计、风险转移 风险识别、风险分析、风险估计
管理层采取行动管理风险，增加实现既定目标的可能性。 控制程序应该为各级管理层所用。 控制代表了会计师和审计师设计的确保处理的正确性的特定程序。 管理层定期解雇没达成期望目标的员工。
操作风险说到底就是内部控制，内部控制做好了就不会产生操作风险 商业银行之所以承担操作风险是由于其能够带来盈利 操作风险包括法律风险，但不包括声誉和战略风险 操作风险就是除信用风险和市场风险之外的风险
外部欺诈类风险其控制意见主要是应对这些外部行为的具体操作方法 内部欺诈类风险其控制意见主要有岗位制约控制、行为阻断控制、账务核对等内部控制措施，以及检查、行为排查、监控等手段 执行、交割和流程管理类风险其控制意见包括加强核对复核、监督检查、建立岗位责任等 客户、产品和业务活动类风险其控制意见主要是采用正确的作业操作、加强教育培训等方面
制定危机处理程序 识别、评估和监测声誉风险状况 不定期审核声誉风险管理政策 制定声誉管理的原则和操作流程
保险成本降低，收益增加 承保弹性控制严谨 风险管理加强 保险与再保险结合
防范、控制、处理和报告 识别、防范、控制和处理 检查、防范、处理和报告 评估、防范、控制和监督
环境管理计划是项目HSSE计划的一部分 环境管理计划要根据甲方的环境评估报告编写 环境管理计划要明确对环境风险的控制措施 环境管理计划是对作业中环境破坏风险的控制计划，不包括垃圾处理计划。
在安全控制及质量控制方面对业主负责 承担总体设计和部分扩初设计 进行设计总体管理 负责组织协调和控制各个分设单位
有利于投资控制，能够降低工程造价 有利于进度控制，并缩短工期 有利于信息控制，信息管理工作量小 有利于组织与协调
风险目标制定—风险控制—风险衡量—风险处理—风险评估 风险目标制定—风险识别—风险衡量—风险处理—风险评估 风险目标制定—风险识别—风险控制—风险处理—风险评估 风险目标制定—风险控制—风险衡量—风险处理—风险调整
安全控制及质量控制方面对业主负责 承担总体设计和部分扩初设计 进行设计总体管理 负责组织协调和控制各个分设单位
ISMS方针和目标 ISMS的范围 支持ISMS的程序和控制措施 风险评估方法的描述 风险评估报告 风险处理计划 组织为确保其信息安全过程的有效规划，运行和控制以及描述如何测量控制措施的有效性所需的形成文件的程序 所要求的记录 I.适用性声明
可使用挣值分析法对项目总体绩效进行监控 控制风险过程中需要更新风险登记册 控制风险时，需要参考已经发生的成本 风险分类是控制风险过程所采用的工具和技术
(A) 风险目标制定—风险控制—风险衡量—风险处理—风险评估 (B) 风险目标制定—风险识别—风险衡量—风险处理—风险评估 (C) 风险目标制定—风险识别—风险控制—风险处理—风险评估 (D) 风险目标制定—风险控制—风险衡量—风险处理—风险调整
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