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招标选择供货商 询价选择供货商 直接向供货商订购 服务采购
固定价格，附加币值调整 固定酬金（固定目标） 固定成本 成本加酬金
质量信誉比较好的供货商 生产规模最大的供货商 地区代理商 当地供货商
4，3，1，2 3，4，2，1 3，2，4，1 1，2，3，4
不相同 相同 入市采购要高于供货商送货 供货商送货要高于入市采购
3000美元 4000美元 11000美元 12000美元
供货商应付给包销商佣金以调动其积极性 供货商在同一地区和期限内可指定几个包销商 包销商在经营活动中要自担风险、自负盈亏 供货商和包销商之间是卖方和买方的关系
供货商保密存储介质的责任 供货商的保险范围及对员工的担保 要求同一个人一直保管存储介质 请求和接收货物的程序和紧急情况下的处理方式
购买者的议价能力 潜在进入者的威胁 替代产品的威胁 供应者的议价能力
通过向外部供货商购买该电机而节省54000美元 通过向外部供货商购买该电机而节省69000美元 通过自行制造该电机而节省81000美元 通过自行制造该电机而节省96000美元
原料采购方式多样，应采取多渠道、货比三家的做法 为节约采购成本，应全部采用供货商供货的采购方法 为获得较低的采购价格，应全部采取入市采购的做法 入市采购的价格与供货商供货的价格无法比较 供货商送货上门的采购价格要比入市采购价格高
固定价格，附加币值调整 固定酬金（固定目标） 固定成本 成本加酬金
购买者的议价能力 潜在进入者的威胁 替代产品的威胁 供应者的议价能力
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