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项目在顺利的进行中,为了强调施工人员按时准备的重要性,我通过电子邮件的方式提醒开发部经理王涛提早安排人员的准备,但是直到开工的时候,我发现施工人员还是没有准备好就到了现场。虽然王涛再三说明不会影响进度...

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积极做好自检、互检工作,填写自检、互检记录  熟悉图纸,汇总问题,及时参加设计交底和图纸会审,并及时做好图纸会审记录和工程洽商记录,编制施工方案  根据工程情况,协助项目经理及时解决施工中出现的各种技术问题,保证施工能够顺利进行  编制材料、设备、机具计划,负责材料、设备进场检验,严把质量关  经常组织施工人员学习,进行技术辅导,提高施工人员的技能水平  
施工人员有权拒绝该指令  施工企业有权对不服从指令的施工人员进行处罚  施工企业可以解除不服从管理的施工人员的劳动合同  施工人员必须无条件服从施工企业发出的命令,确保施工生产进度的顺利开展  
确定设计方案的施工可能性和经济合理性,对工程项目施工作出全局性战略部署  可以使工程项目的组织者、施工人员对施工活动做到心中有数,保证施工按计划顺利地进行  为组织物资技术供应提供依据  保证施工准备工作及时进行  为设计单位编制基本设计计划提供依据  
积极配合项目经理的各项工作,落实项目部各项规章制度,带领施工人员认真完成各项施工任务  带领施工人员按图纸规范条款及施工方案、技术交底等技术文件进行施工  对主要的施工项目和做法以及设计变更和工程洽商,要及时写出书面交底,并落实到施工中去  认真落实工程进度施工计划,实施监督并指导工人施工,严把质量关  加强对施工人员的安全教育,定期组织施工人员学习有关施工规范、质量标准、安全生产和文明施工等条例  
施工人员有权拒绝该指令  施工企业有权对不服从指令的施工人员进行处罚  施工企业可以解除不服从管理的施工人员的劳动合同  施工人员必须无条件服从施工企业发出的命令,确保施工生产进度的顺利开展  

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