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决策后失调理论认为,当人们在两个备择物之间作一个选择,决策之后便有一个明显的特点,这就是,决策者试图()两个项目之间评价的差距。

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重新评估环境的变化  为决策标准分配权重  确认与潜在备择方案相关的风险  使管理者的利益最大化  
两个以上的备择方案 且可行  分析判断  过程  目标  
确定性决策,投产后生产新产品的数量  本身就是风险性决策,不需要加其他信息  不确定性决策,三种市场前景出现的预期概率  战略决策,企业预期的市场份额  
决策程序理论  渐进决策理论  综合决策理论  精英决策理论  
重新评估环境的变化  为决策标准分配权重  确认与潜在备择方案相关的风险  使管理者的利益最大化  
决策是为了达到既定的目的  要有两个或两个以上的方案,才会产生选择的问题  决策是一个过程,有一定的程序和规则  以上三者的综合  
明确决策标准  分析备择方案  识别决策问题  为决策标准分配权重  
为决策标准分配权重  确认决策标准  严格分析备择方案  选择备择方案  
明确决策标准  分析备择方案  识别决策问题  为决策标准分配权重  
为决策标准分配权重  确认决策标准  严格分析备择方案  选择备择方案  

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